项目管理知识区域

项目管理知识区域

① 项目集成管理。

② 项目范围管理（明确项目目标并进行管理：通过明确做什么来避免偏离目标）。

③ 项目时间管理（明确项目计划并进行管理：通过明确何时开始、何时结束，使项目如期完成）。

④ 项目成本管理（明确项目成本并进行管理：通过明确所需支出，使项目在预算范围内完成）。

⑤ 项目质量管理（明确项目成果的质量并进行管理：通过明确质量要求，切实制作出符合预期的产品）。

⑥ 项目人力资源管理（明确项目所需技能，管理项目成员的分配与培训等：确定项目成员须具备的技能、须达到的状态，并使他们尽量符合要求）。

⑦ 项目沟通管理（明确项目内外沟通的对象、方法并进行管理：在项目中，沟通非常重要，明确项目相关人员应该如何沟通，并要求他们按规定进行沟通）。

⑧ 项目风险管理（管理项目中有可能出现的风险，避免或减轻其对项目造成的损失）。

⑨ 项目采购管理（从项目外采购物品、服务时，管理从前期交易咨询到合同签订的全过程）。

⑩ 项目干系人管理（为确保项目顺利开展而管理好与项目相关的利害干系人的关系）。

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书名：《项目管理式生活》

作者：【日本】米泽创一