有些事情不需要讲得太复杂，我来解析下运营这个事吧。

运营是打杂？

首先，由于“运营”这个词汇诞生时间不长，但是又可以应用到很多行业和领域当中，所以运营工作通常被人们所误解。

不同领域的“运营”岗位所需要的技能，工作重心会有比较大的区别，而没有具体，明确的工作内容，这就让很多人蒙圈。

甚至很多老板也走不出这个怪圈，对运营没有明确工作界定，导致让“运营”人干了周边工作，让人觉得：运营，就是打杂的！

但是这又恰恰证明了一件事情：运营人的综合能力比较强！

这是无可厚非的，身上没有几把刀，都不好意思说自己是个运营人！

运营的工作重点

运营岗位被戏称为打杂的另一个重要原因是，每个岗位或者不同领域的运营，工作重点差距比较大。

比如说：

网站运营

网店运营

新媒体运营

社群运营

内容运营

客户关系/会员管理运营

......

其实每一个行业都需要运营，甚至要开好一个奶茶店，都是需要运营的......

所以，运营这个词是一个集，而不是某个工作岗位的定义！

因为运营岗位涉及的领域比较广泛，加上运营岗位在市场上，没有明确的定义，这就导致每个企业管理者，对运营的工作完全没有概念，反正啥问题都让运营解决。

甚至可以说，自己本身干运营工作的人，也没几个能说出来，运营的工作是啥。

而实际上，运营本身就是属于协调各个部门，或者是把资源，能力整合的一个岗位，是一个企业非常核心，非常重要的岗位。

如果你觉得运营这个工作在企业中不重要，或者你的同事们觉得，运营不重要，就说明你这个运营工作，没有突出自己的重点，让别人觉得运营好像只是边角料，可有可无！

要是出现这种情况，建议你思考自己的工作重心，调整一下方向。

运营的核心和优势

很多人觉得运营是打杂，很苦很累，啥都要干，而且还不被重视，但是你们都忽略了运营这个岗位对你自己的核心意义。

说实话，不是谁都能干运营的。

运营需要有多方面的综合能力，资源调度，部门协调能力。

当然，如果你是几个人的小企业，你还得有把控全局的能力。

这看似很累的工作，正是因为能有这样的工作权限和能力要求，反而恰好是你的优势所在！

我当年毕业后，第二份工作就是运营。

更关键的是，我从运营这个岗位，硬生生做到管理整个公司。

再到后来我自己创业的时候，才回想起来，这段运营的工作经历，对我的意义实在是太大了！

虽然这些项目最后都没有达到我的理想状态，但是无可厚非，当时我做这些项目的大部分方式，运用的正是我当初打工在运营岗位上的经验，特别是后面我做项目的思考方式，都基于那几年的经历。

所以，运营，是对个人能力锻炼的一个很好的岗位！

如果你现在还在运营岗位，或者打算进入运营这个岗位的话，我给你几个建议：

1.现在开始先想清楚，你未来想要做啥？

你是打算继续打工，还是要创业？

你是打算重点锻炼哪个能力呢？

是管理能力，资源整合能力，某个技术，积累某些资源，还是？

如果你每天只是在抱怨运营工作累，工资也不涨，那你就只能一辈子打工！

如果你想清楚你未来想要什么，那么现在运营工作只是你未来的一个缩影，是为你未来管理公司的基础，或者是为你创业打基础.

2.找对应的行业做运营

既然你想清楚未来的重点是要什么，那么你就要找对应的行业或者领域切入。

因为刚开始也说过，每个行业对运营人的能力和技术要求差距都比较大，选错行业，对你未来的意义是不大的！

比如，你未来打算在电商运营方面发展，或者自己出来电商创业，那么你必须进入电商公司做运营，研究美工，店铺数据，电商推广技术，电商运营思维，电商行业怎么管理供应链，货源，仓库怎么管理，客服怎么做，售后问题怎么处理......

把这一系列摸清楚以后，你一两年后自己干，才能更有的放矢。

因为运营能轻松接触到这些所有部门，了解他们的工作方式，包括非常重要的店铺数据，投产比计算，这些可都是公司的核心数据！

但是，如果你现在做电商运营，未来你想做的是新媒体，那你现在等于是虚度光阴。

虽然电商和新媒体有些东西是互通的，但对于渠道把控，文案能力，推广方式，思考角度，都是完全不同的维度。

所以，第一点我提到，先让你想清楚，你未来想要什么，或者你要干什么，再选择对应的运营岗位。

然后通过工作两三年，把行业和工作重点摸透，掌握公司运营套路，包括处理问题的方式，思考的方式，未来趋势怎么变，你都能轻松应对！

最后，希望这篇内容能够解决大家对运营这个工作的焦虑和迷茫。