2月4日，北京冬奥会盛大开幕。开幕式当晚，CCTV-1单台最高收视率9.4%，市占率则达到了惊人的44.3%，可以说当天晚上电视机前将近一半的观众，都在关注这场精彩的冰雪盛宴。

由于疫情原因，这届冬奥会注定与以往不一样。

原计划公开销售门票的方式，被调整为定向组织观众现场观赛，这意味着举办方不但要投入大笔资金防疫，还要面对观众与游客大幅度减少，影响了旅游与门票收入。

我们顶着疫情办奥运，这笔买卖到底是赔了还赚了？

砸钱办奥运

若是单纯算经济账，申奥实在算不上是什么优质项目。

自从1896年第一届雅典奥运会开幕，直到1984年的洛杉矶奥运会前，办奥运根本不赚钱，稍有不慎还会赔钱。

1972年的德国慕尼黑奥运会，主办方为奥运花费了10亿美元，最后亏损6亿美元，而且奥运举办期间，还发生了11名以色列运动员被恐怖分子杀害的恐怖事件。

慕尼黑的血色尚未消散，1976年的加拿大的蒙特利尔又贡献了新的反面教材。

这座位于加拿大魁北克的城市为了打造一场独一无二的奥运会，斥巨资建设场馆及配套设施，导致当地政府入不敷出，不得不举债办奥运。

一场15天的奥运会，让蒙特利尔亏损约24亿美元，欠下10亿美元的债务，整座城市300万市民花了20多年的时间，才将债务还清，还由此诞生了创造了一个新词——蒙特利尔陷阱。

夏季奥运会亏钱，冬季奥运会也不遑多让。1980年，纽约普莱西湖镇举办的冬奥会，就让仅有3000人的小镇欠下800多万美元债务，濒临破产，幸好最终纽约州代为支付了全部债务，才让事情得以圆满解决。

诸多举办奥运血亏的教训，严重影响了申办奥运的热情。

1984年，美国洛杉矶申奥成功后，美国民众没有丝毫喜悦，甚至走上街头抗议，高喊着“休想动用我们一分钱的税金来办奥运”。

美国官方对举办奥运的态度也相当冷淡，洛杉矶所在的加州政府专门出台了一部法规，禁止洛杉矶奥运会动用任何财政收入举办赛事。

美国总统里根明确表态称：要钱没有，洛杉矶市政府想办奥运，只能自己想办法筹钱。

官方不肯承担奥运经费，洛杉矶奥运会筹备组情急之下，决定去民间寻找“接盘侠”。

他们找到了一位名叫彼得·尤伯罗斯的大型旅游公司老板，而尤伯罗斯很有意思，不但慷慨解囊给奥组委捐款，打破筹委会账目的“零记录”，献上了一条靠“赞助”筹款的妙计。

在他的安排下，这届奥运会每个项目都只有唯一的一名赞助商，而每位赞助商出资则不能低于400万美元。

物以稀为贵，尤伯罗斯人为造成的“稀缺性”，让商界大佬们为了广告位展开激烈竞争。

比如日本富士狂砸700万美元，击败行业巨头柯达抢来一席之地；可口可乐为了阻击百事可乐，也不惜拿出了1260万美元的赞助费，这几乎是可口可乐全年广告投入的十分之一。

洛杉矶奥运会筹备组由此扭亏为盈。这时，尤伯罗斯又提出电视转播权竞标的赚钱新方案。

一时间，全美各大媒体纷纷投标，美国五大电视广播巨头之一的美国广播公司（ABC），以2.25亿美元的天价成功拿下奥运会的转播权。

在尤伯罗斯的神操作下，洛杉矶奥运会一举扭转了前人办奥运亏钱的历史，狂赚2.5亿美元，带领着奥运会正式进入商业化时代。

奥运经济哪家强

追寻着洛杉矶奥运会的脚步，巴塞罗那奥运会将奥运经济进一步推向高潮。当地奥组委在筹办奥运之初，就计划借着奥运的东风，改善巴塞罗那落后的城市建设及基础设施。

这一计划在1989年至1992年间成为现实，据媒体统计，巴塞罗那的道路设施在奥运筹备期间增加了15％，污水处理系统增加了17％，绿化带和海滨旅游区增加了78％，人工湖和喷泉增加了268％，还建成了5公里长的海滨沙滩，并修建了两条环形公路、两条隧道，同时改建了港口、飞机场和城市的排水系统。

旧貌换新颜的巴塞罗那，在奥运会之后迅速成为国际著名旅游城市，旅游收入大幅增长，如今旅游已成为巴塞罗那最重要的财政支柱之一。

巴塞罗那的成功，让人们逐渐意识到，奥运经济绝不仅仅在于为期16天的奥运会。

事实上，奥运的经济效益早在奥运开始前4年的奥运准备阶段就已经体现出来了，奥运会只是放大了奥运经济的吸金能力，而奥运结束后，奥运经济仍在继续发力。

拿北京冬奥会来说，自从2017年2月，北京冬奥会的市场开发工作开展以来，冬奥会已签约了45家赞助企业，这其中包括官方赞助商11家、独家供应商10家、合作伙伴11家、还有13家官方供应商。

可以说，冬奥还没开始，主办方就已经赚了一笔赞助费了，不仅如此，北京冬奥会还打造了软萌可爱的吉祥物“冰墩墩”，并开发了一系列“冰墩墩”的衍生周边及其他16个类别的5000余款带有冬奥元素的特许产品。

除了奥运产品，北京冬奥会赛事全球转播费的收入也同样可观。有研究机构预计，北京冬奥会转播收入将突破11亿美元，超过平昌冬奥会9亿美元和索契冬奥会8亿美元。

高额转播费的背后，隐藏着北京冬奥会高水平的基建设施。

为了配合冬奥会的举办，北京修建了首钢滑雪大跳台、轨道交通11号线西段等冬奥会保障、基础设施等十个领域的72个重点项目，还完善了张家口赛区76个冬奥项目的配套设施，总投资额超过2000亿人民币。

需要指出的是，冬奥的基建费用虽然不菲，可许多基建项目原本就是计划修建的民生工程，奥运只是加速了它们的修建进程，而随着各项基础设施的不断完善，还带来了“乘数效应”，助力区域经济快速发展。

其中，最为典型的当属冰雪旅游产业。2021年，我国新增滑雪相关企业1206 家，同比增长61%，其中有741 家相关企业，分布在冬奥会举办地河北省。

更重要的是，冬奥还加速地区经济结构调整。

随着冬奥会落地，奥运相关的高端体育装备制造业、旅游业、物流等产业，也开始了新一轮的产业结构优化与调整，体育产业与其他相关产业更深度的融合，不但重塑了经济发展架构，还推动了首都经济圈与京津冀协同发展。

由此看来，申奥虽然成本高昂，但举办奥运带来的收益也十分丰厚。本届冬奥会上，来自世界各国的消费者正在书写他们与中国的冰雪奇缘，而奥运与人类的奇妙缘分，也将随着奥运的经济效益与商业化运作，不断续写新的篇章。

注：本文部分图片来自网络，且无法核实版权归属，不为商业用途，如有侵犯，敬请作者与我们联系

作者：梨院月夜