为何团队必须同时同地办公--活系统管理证明马斯克又对了（2/5）
为何团队必须同时同地办公--活系统管理证明马斯克又对了（2/5）
（蜜宫 新都共享办公室租赁、活系统管理咨询项目部--5集连载之2）
蜜宫 杨金蚪、建筑房产系 卢赐武
上篇文章我们说了，任何一个好的组织系统，其同一个团队必须大部分时间都同时同地办公。持续长期的远程办公、居家办公，由于同一团队的成员长时间不见面不同时同地工作，会导致失去团队中很多重要而关键的合作价值和意义。而且，专门做活系统管理咨询和分布式共享办公室租赁（目前是新都共享办公室租赁）的蜜宫科技创始人卢赐武和廖双还都明确说，同时同地办公对于任何一个团队，用最先进的《活系统管理》思想分析，都有八方面的重大价值和意义。
从本篇开始，我们将用连续四篇来详细阐述同时同地办公的八大意义。本文为第一二个方面意义。也就是：1、情感连接；2、意义赋予。
1、团队成员同时同地办公的八大意义之一：情感连接。
你喜欢异地恋吗?你和恋人心心相印但却十年八年都只是不见面的远程相处和相伴，感情不会淡化甚至出现裂痕吗？还能坚持吗？一年都难吧？为何？因为，人与人之间的情感连接，理性的共同思想信念追求等等是根基，好比人体的骨架、房屋的主体结构，却远远不是全部；骨架必须加血肉、主体结构必须加装修。一个没有血肉的骨架不是可爱的人，而是可怕的骷髅；一个没有隔墙和装修的房屋不是住房不是家，而是杂草丛生的荒郊野外烂尾楼。
《从0到1》的作者、世界级创业教父彼得蒂尔说：好的创业团队，其内部成员之间必须要靠类似于“黑帮”一样生死与共的了解、信任、情感和义气来牢不可破地连接，否则创业很难成功。在用来指导蜜宫科技新都共享办公室租赁的卢赐武的《活系统管理》中，首次创新提出了：人类社会一切价值的最根本来源，是科学技术创新与商业模式创新；人类社会其他一切工作都有价值，但都是辅助价值和衍生价值，不是根本价值。而且，《活系统管理》理论还首次提出了：科学技术创新与商业模式创新，是人类社会难度最大、风险最大、价值最大的事情，也就是书中的创新特征铁三角。所以，用膝盖思考都知道，要搞具有三高特征的、人类难度最大风险最大价值最大的真创新真创业，需要经历多少残酷的考验？！核心团队成员间誓同生死的信任和情感连接，该有多重要？！
当然，我们任何时候谈论的创新，都不包括虚假的“微创新”和为了文凭职称而搞的任何“论文式创新”；我们任何时候谈论的创业和公司，也都不包括主要靠回扣、靠棺商勾结靠和特权来赚钱的创业和公司，那本质上主要是瓜分价值而不是创造价值，不是真创新不是真创业。
《活系统管理》作者经常说，若团队核心成员之间没有一点超越于利益之外的共同追求和情感连接，就得不到更大的利益，成不了真正的大事业。
试想想，革命战争年代，那么多战斗中与组织失去联系的同志，为何都要千辛万苦找到部队找到组织回归组织？而不会单个人各自为政在千百个不同的山头去共同实现共产主义、去各自在自己山头独自打击敌人？！春归的大雁们为何要一起飞翔？！为何从来不会各自独自向同一个目的地飞翔？！
再想想，你要追求一个女孩，如果主要是、甚至完全只是电话视频等方式远程沟通行不行？为何网恋大都会见光死？与之对照的事实是，为何你对完全没有沟通和情感的人会一见钟情产生感情？甚至求之不得辗转反侧地为之付出很多情感时间精力等等真实的价值？
同事之情如同战友之情，与同学情、友情、爱情、亲情等都是情感，它们大都是相通的甚至相同的。恋人一个拥抱就可以代替千言万语。同事间也是如此，奋斗中共同见证经历的各种成败得失喜怒哀乐，关键时候的一个击掌一个眼神一个拥抱，就能让大家瞬间彻底把对方当成是同生共死的战友而情同手足全力支持。
知名心理学教授，美国耶鲁大学约翰.巴奇博士有一项在世界管理学界知名的专门研究，提出了相信直觉的八个原则，其一，在没有实际和一个人接触前，不要对一个人下结论、不要只从照片文字音频视频来判断一个人；还说到，没有看见一个人的实际行动验证前，只靠一个人的言语等等，也不能对一个人下结论不能相信自己的直觉判断。这些研究成果都证明了，团队成员间不实际接触和共同行动，也就是不在同时同地办公，信任、了解、支持等合作要素都是会出问题的。
所以，已经启动分布式新都共享办公室租赁市场的活系统管理咨询师卢赐武和廖双都经常说：战友之间直接见面的持续相处才能产生真正完整、纯正、持久的战友之情，恋人之间直接见面的持续相处，才能产生真正完整、纯正、持久的爱情，同事之间直接见面的持续相处互动（合作、冲突、赞同、反对等等），才能产生真正完整、纯正、持久的同事之情，以此类推，亲子感情等等感情也不例外。
所以，人与人之间的感情链接，必须是以直接的面对面的相处为前提为基础为主，否则了解信任认同、支持协助等等一切感情一定会越来越不完整、不健全，越来越淡化并逐步出现裂痕。
2、团队成员同时同地办公的八大意义之二：意义赋予
人生的意义是什么？工作的意义是什么？团队的意义是什么？有人说，当然是为了挣钱，为了生存和生活。这当然没错，但是当然也太过于肤浅片面。
人生的意义是为了活下来和活得更好，最终都是为了实现和证明每个人自身的独特价值，这一切都必须靠工作来实现，靠团队来实现，靠一加一大于二的先进管理来实现。一个单纯以薪水为奋斗目标的人是无法走出平庸的生活模式的，是无法成为白骨精（白领、骨干、精英）的，更不会成为高管和领袖的。也从来不会有真正的成就感。虽然工资应该成为工作目的之一，但是从工作中可以获得更多比工资更重要的东西。
工作意义（work meaning）是指工作对个人生活的价值，主要包括六个方面：
（1）报酬。是人类生活收入的主要来源。人，是社会性动物，《活系统管理》中阐述了，人类社会的一切价值，本质上都是一种社会关系和组织系统张力，必须靠密切互动来产生和维持。
（2）活动水平。工作使个体生理和心理上的能量得以发挥，技术技巧能力认知都得到锻炼与提高。通过工作建立起实在的目标，并在实现目标后得到心理上的满足。
（3）变化性。工作把个体带到一个新的环境中，使其有机会接触各种工具、设备等。经济收入又使个体能参加旅游等其他活动。也就是《活系统管理》说的：自由组合创新产生一切、创造一切。
（4）时间结构的改变。工作任务及日常事务使得个体时间分为工作时间与休闲时间，从而可以相互调节。
（5）社会接触。接触各种人，了解不同的观点、经验、思想、情感、感悟等。同事的支持可使个体解决许多靠自己难以解决的问题。
（6）个人地位。个体的社会地位的高低与其在工作中的表现有紧密关系。通过工作而得到社会承认，从而获得一定的社会地位。
所以，马斯洛的需求层次原理早就说了，是人就必定需要的五种越来越高的内在自发需求欲望，这些都只能靠与社会活动有关的人与人的互动来实现，而这些互动，大部分都以面对面的工作互动为前提和基础。也就是说，包括工作在内的人生一切意义就在这些接触和互动之中，不见面不接触怎么可能完整实现、深度实现、持续实现？
那么更多更深入的分析阐述呢？实际在管理中如何运用呢？蜜宫科技会在年内将推出的用来指导分布式共享办公租赁项目的活系统管理咨询课程中逐步阐述。
前面说过，在用来指导新都共享办公室租赁项目的卢赐武《活系统管理》思想看来，同时同地办公有八方面重大意义：①Q感连接，②意义赋予，③全X协调，④G系构建，⑤角S隔离， ⑥组织边界，⑦资Y共享， ⑧实W流程。下一篇会详细阐述第三四方面意义和价值，并将在本系列5篇文章之后再用活系统管理基础知识系列讲解文章来告诉你，具体如何应用这些《活系统管理》思想来使你的组织系统管理水平划时代提升，让你的公司组织系统从此真正活起来。欢迎关注搜藏和期待。
蜜宫科技 新都斑竹园 分布式共享办公室租赁、活系统管理咨询项目部 出品；5集连载之2，2023.3.6。
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