工作感悟：思考“是不是？能不能”

思考问题方向：

1.先问“是不是”，向对方了解事情的起因经过，跟对方确认是不是会怎样处理；

2.接着问“能不能”，由于上一步骤已经问了“是不是”，即假设已预知事情结果或最终处理方式。但是这时，要思考“能不能”这样做，是否流程“合规”？

有些事情不在乎金额大小，但需要把它看成一件大事来重视。