领地控股，以数字化经营提质增效

近年来，随着市场不确定性因素的增强及行业竞争程度的上升，来自不同层面的风险考验着房企的生存发展能力。

既要应对复杂多变的外部环境，又要实现内部高效管理，这对房企经营管理能力提出了更高要求——身处管理红利阶段，房企亟需寻找新的突破口，探索新的经济增长极。

领地控股以数字化转型作为经营要点提质增效，展现出了强发展韧劲。譬如，领地汇同集团财务、营销、运营、成本、信息、设计、融资、投资、人力、行政等多职能共同打造“领地集团数智经营分析管理平台”，意在加强企业经营数字化管理水平，切实推进业财一体化进程，实现企业的精细数字化运营。

除利用数字化提升企业内部管理外，领地控股还将大数据应用到建造、检测、销售、服务等整个产业流程和不同场景，以达到降本增效，提升产品质量的目标。

以投研为例，为在瞬息万变的市场中掌握最新行业动向，领地控股以数据可视化为载体，让大数据成为决策基础，快速运用多维空间单元与数据资源叠加分析，提供市场研判专业模型，以此能够掌握土地、城市、人口、经济、竞品的整体情况，提升投资研判智慧化。