这样的员工你选择哪一个，还是你应该选择他们的领导

同样是在站岗，可是两人却有天地差别。

先从相同点说起：两个人都是身着制服，有单位的，站岗的时间，地点，基本相同。同样的时段，沐浴在同样的阳光下，享受着大自然赐予的温和之风，或是狂风暴雨，都在尽自己的职责。

不同点是：一个人站得笔直挺立，代表了国家形象，一个则弯腰弓背的，随心所欲地站着。

就是一栏之隔，完全两个不同的样子。

同样的一碑之差，两种不同的态度。

这些都是员工不好吗？

我个人意见，应该是管理责任占多数。

优秀的管理者是一个公司的核心，他们不仅仅是领导者，更是组织的灵魂。他们能够带领团队朝着共同的目标努力，激发员工的潜能，提升团队的凝聚力和效率。他们善于沟通和协调，能够有效地传递信息并解决问题。

首先，优秀的管理者具备良好的领导能力。他们能够清楚地制定公司的愿景和战略，为员工提供明确的目标和方向。他们鼓励员工发展自己的能力，激发他们的创造力和创新思维。他们善于发现和培养员工的潜力，为员工提供适当的培训和发展机会。

其次，优秀的管理者具备良好的沟通和协调能力。他们能够与员工建立良好的关系，倾听员工的意见和建议，并尊重他们的意见。他们善于处理冲突和问题，能够平衡不同利益之间的关系。他们能够有效地传递公司的信息和政策，并解决员工在工作中遇到的问题和困难。

此外，优秀的管理者具备决策和解决问题的能力。他们能够及时做出正确的决策，并采取有效的措施来解决问题。他们善于分析和评估各种情况，找出潜在的风险和机会。他们能够在压力下保持冷静，并带领团队应对挑战，实现公司的目标。

然而，要建设优秀的管理者并不是一件容易的事情。公司需要投资于管理培训和发展计划，为潜在的管理者提供机会和资源。管理者也需要不断学习和提升自己的知识和技能，关注市场的变化和趋势。同时，公司需要建立良好的激励机制，激励管理者发挥自己的潜力，并对他们的工作成果给予适当的奖励和认可。

总而言之，建设优秀的管理者对于公司的成功至关重要。他们是公司的引擎和推动力，能够激发员工的潜力，提升团队的效率和凝聚力。因此，公司应该重视管理者的培养和发展，为他们提供必要的支持和资源。只有拥有优秀的管理者，公司才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，取得长期的成功。

没有白付出的努力。任何时候，任何事，都适用。

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