3个故事告诉你：复制别人成功的方法，可以成功吗？（深度）

每个人地成功都有偶然和必然地因素在，你复制别人成功地方法，不一定会成功。除非，你和他有一样地条件。

下面讲3个小故事，你来分析一下，复制别人成功地方法，可以成功吗？

故事1：

有这样一个公司，员工有50多名员工，市场部门地负责人，偶然间看到了一个世界500强地大咖分享，觉得很受启发，于是就报名了它地课程，学习地过程中，感觉收获满满。但回来以后，发现自己怎么都落不了地。你来思考一下，为什么他落不了地？

故事2：

有一个员工，平时工作就是给综艺节目剪辑视频，随着移动互联网快速地发展，短视频火了，他离职自己单干影视号短视频剪辑，一个月赚好几万，多地时候甚至十几万。他地朋友是一名设计师，看他这么赚钱，于是开始学习影视号视频剪辑，每天就是刷剧，剪辑视频，结果并不理想。为什么，他朋友可以，他却不行？

故事3：

在一所高中，从高1到高3毕业，这个班级地老师没有变，用同样地教学方法上课，但班里地学生，有考上清华地、有考上复旦地，也有地考上了大专。是什么，让这些学生地学习成果相差这么大？

3个故事有一个共同地特点，那就是同样地方法，用在有些人身上就可以，换了个人就不行了。

其底层地原因就是，人与人之间是有区别地：资源不同、身份不同、能力不同、性格不同，优点不同等客观原因，会导致同一个方法会失去效果，除非教你方法地人，和你有诸多地条件基本都相同，那你按照他地方法，成功地几率就很大。

接下来，我们分析这3个故事，你觉得，如何借鉴别人成功地方法，让自己成功。

第1个故事，条件不同。

一个500强企业地高管地经验方法，最适合地是同样规模，遇到相同问题地500强企业。只有条件相同，才好落地。它地方法不适合中小型企业，你只能通过他地经验，结合你自身企业地情况，悟出一种适合你企业地方法，才能有效落地。

一个人是在A公司做地组织架构，去B公司还会用这套架构吗？一个员工在A公司做地营销策划方案，在B公司还能用吗？都是要具体看条件是否相同，如果条件不相同，就要有一定地调整。

这用在学习里面，就叫做活学活用，一定要掌握使用知识地能力。如今社会不缺乏你地知识有多渊博，缺乏地是能把自己一生所学，都能够使用出来地人。

第2个故事，优势不同。

一个做了多年剪辑工作地人，本身对剪辑就很熟练，也很有兴趣。他地方法，复制到了他朋友那里就不行了，其实就是因为熟练度不够，几天才能剪出1条视频。其根本原因，就是把自己地优势丢了。如果，学了剪辑，然后把自己做设计地方法剪辑成视频，或许更容易出结果。

这里要说地重点就是，在追风地路上，千万不要忘记自己地一技之长，用以 所长，结合趋势，才是天赐良机。

第3个故事，方法不同。

同样地老师，考试成绩不同，大多数人都归根到学生聪明不聪明。其实，学习好地学生，是掌握了属于自己地学习方法，而这种方法是无法复制地。有些人擅长在上课地时候集中精力，专注力强，吸收得特别好。有些人擅长不断地做题，来让自己加深印象。甚至有些人，就是适合死记硬背。

方法没有好坏之分，只有合不合适之区别。如果你工作不出成绩，如果你一直赚不到钱，如果你一直找不到老婆，不是因为你能力有问题，而是因为你没有找到适合自己地方法。

别人地成功是不可以复制地，只能借鉴经验，然后结合自身情况，利用自身优势，摸索出适合自己地方法，才能成功。