法律风险防控管理实务讲座培训课程
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课程学习推荐列表:
(一)毕敏:合同审查、签订、履行“全生命周期”法律风险防控及操作实务

课程亮点
一课程不仅仅与大家探讨一份完美的合同如何修改而成,还将与各位分享合同“全生命周期”的风险如何防控的问题,即:并不仅仅局限于在合同审查阶段,还包括在签约前及签约后如何把控风险。
课程理论与实践相结合,除了讲述合同风险防控的基本思路还会讲述一些合同的实例,让大家从这些实例中理解合同风险防控的一些基本方法,特别是在合同履约过程中,法务人员应当如何指导商务人员严格按照合同流程来,注意履约过程中风险控制。
课程详情目录
第一章 合同风险防控概述
1、合同风险的成因
2、合同各阶段法律风险
3、合同风险控制的基本原则
4、合同签约前的准备
第二章 签约前合同风险防控措施
1、缔约前法律风险概述
2、缔约前的法律风险预防
第三章 签约时合同风险防控
1、合同条款如何设计可以更好的规避风险
2、部分日常合同审查方法的具体示范
第四章 履约中合同风险防控措施
1交付执行中的风险防控
2、事中掌控合同风险
3、合同凭证的管理
4、防止“合同欺诈”
5、对合同撤销、变更、解除的管理
6、抗辩权的行使
7、关注诉讼时效
(二)最高院知识产权新规实务:重难点问题与法律风险防范一讲通

手把手带你掌握最高院 知识产权新规实务,重难点问题与法律风险防范一讲通。
课程将基础理论与室例结合,全方面系统讲透人工智能类电作品以及假冒注册商标犯罪的控告与辩护等问题。
课程目录
第一部分:人工智能
1.人工智能概述;
2.人工智能应用;
3.人工智能与知识产权:
4.人工智能生成物可版权性
第二部分:类电作品
类电作品的内涵与外延
(一)概念(二)特点
1、关于“摄制”
从我国现行著作权法及实施条例的规定来看,对类电作品的定义有“类似摄制电影”“摄制在一定介质上”等那么,“摄制”是否为类电作品的构成要件呢?
2、关于“固定”
关于“在一定介质上”是否向类电作品提出了“固定”的要求,这一问题在理论和司法上均存在争议。北京知识产权法院在“新浪诉凤凰案”与“央视诉展风案”中均明确肯定了类电作品需要满足固定的要件。
(三)与其他概念的区别
1、电影作品及音像制品(1)表现内容存在差异。(2)创作主体存在差异。(3)制作过程存在差异。(4)保护权益存在差异。(5)独创性高低
2、类电作品与视听作品
《著作权法修正案(草案)》将作品类型中的“电影作品”和“类电作品”改为“视听作品”,视听作品是由连续的影像构成,借助一定的装置予以重现,并能够被感知的作品,包括影视作品和其他视听作品。
二、类电作品的发展变化
三、类电作品的保护路径
分类:类电作品的适用与保护问题是近年来立法、司法和学界关注和争议的焦点,涉及游戏画面、短视频、综艺节目、MV、电视晚会等纠纷的核心争议问题均为相关客体是否构成类电作品。
(三)企业劳动规章制度法律风险防范与合规管理

课程目标
1.掌握用人单位制定、修改规章制度过程中常见的法律问题,确保用人单位制定、修改的规章制度合法有效:
2.律师作为劳动者代理人,掌握严重违反单位规章制度解除劳动合同劳动争议案件的司法实务处理:
3.律师作为用人单位代理人,掌握严重违反单位规章制度解除劳动合同劳动争议案件庭审抗辩技巧:
课程详情目录
1.规章制度法律风险防范与合规管理实务=2.规意制度风险防范与合规管理案例解析
3.规章制度常见法律风险分析?.4.规章制度现状?·5.规章制度的作用?
6.劳动争议司法解释(一)关于规章制度最新规定?
7.规章制度生效的实体要件?
8.规章制度生效的程序要件?
9.如何对规章制度民主协商程序进行流程设计?
10.规章制度常用的公示方法?
11.严重违反规章制度解除劳动合同举证责任如何分配?
12.违反规章制度解除劳动合同程序规定
13.如何制作通知工会函?
14.如何制作解除劳动合同通知书?。
15.如何有效送达法律文书?
16.规章制度与劳动合同、集体合同相冲突如何处理?
17.08年前哪些情形需要支付经济补偿金18.《违反和解除劳动合同的经济补偿办法》被废止以后08年前还需要支付经济补偿金吗?
19.08年后哪些情形需要支付经济补偿金·
20.08年前不支付,08年后需要支付经济补偿金情形
21.经济补偿金工资月数如何确定?.
22.经济补偿金工资基数如何确定?
23.离职前月平均工资超过上年度职工月平均工资3倍,经济补偿金如何计算?。
24.经济补偿金如何计算?·
25.赔偿金如何确定?
26.赔偿金和经济补偿金能同时主张吗?。
27.违法解除(终止)劳动合同,仲裁请求如何确定?
28.两次固定期限劳动合同到期,用人单位不续签,是否属于违法终止,需要承担赔偿金?
29.赔偿金如何抗辩?
30.严重违反规章制度解除劳动合同综合案例解析
(四)人力资源法律风险防范体系:可视化流程指引和工具化落地方案

第一篇 招聘管理、入职管理与试用期管理
第一章招聘管理与人职管理/004
第一节用工场景/004第二节风险提示/004
用工风险
1:发布虚假的招聘广告/004
2:发布带有就业歧视的招聘信息/005
3:员工入职时,用人单位未审查员工年龄/005
4:员工入职时,用人单位未审查其劳动关系状态/006
5:员工入职时,用人单位要求其提供法定禁止项目的体检信息/006
6:用人单位因未明确招聘权面导致被动招聘/007
7:用人单位未审查特殊岗位员工的信用信息/007
8:入职留存员工各种资质证件未签字确认/007
第三节HR操作建议指引/007
一、关于发布招聘信息的建议/007