XREAL全球化之路：先做“减法”追求规模，再做“加法”提升体验

作者：沈毅斌 来源：IT时报

说到AR技术，脑海中浮现出来的画面也许是像《头号玩家》戴上设备进入虚拟空间，或是像《钢铁侠》的高科技眼镜，戴上就能识别和分析身边的人和物。如果将这样的场景搬到现实会怎样？

10月31日，在XREAL举办的上海XREAL商业全球化之路交流和Air2系列新品体验会上，《IT时报》记者就走进了一次AR世界。

从外型看去，XREAL Air2与墨镜并无太大差别，戴上之后映入眼帘的是可跟随头部移动的游戏画面，据现场工作人员介绍，画面可选择跟随和悬停两种模式，触碰镜腿按键可对外部环境进行由亮到暗的调节。搭载索尼0.55 英寸的Micro-OLED 微型显示屏，通过 OLED 技术与图像传感器背板技术的融合，屏幕像素密度达到 4032ppi。感受更清晰更沉浸的使用体验。

可根据脸型，三档调节耳朵与鼻子之间高低的镜腿和气垫鼻托增强佩戴舒适度，仅72G的机身重量也不会在佩戴时感受到压力，而这也是XREAL一直坚持的轻量化、便携化设计。

“我认为现在的AR行业还处于上半场，打造领先性、差异化的硬件是实现AR生态规模化的关键。”XREAL创始人、CEO徐驰表示，苹果Vision Pro的算力能力和显示技术是行业的天花板毋庸置疑，但它主要靠堆料，显得有些笨重，并不一定适合所有消费者。而XREAL的产品定位与之相反，先做减法，让消费者在最关键、最需要、最舒适的体验上感受AR产业，以此提升市场规模。

也正是这样的定位，XREAL如今已经驶入“无人区”。“没有案例可以参考，我们只能快速判断、不断试错、快速迭代，这也是我们的优势。”徐驰表示，XREAL的发展就是在无人区不断探索的过程。从2019年推出第一款全功能AR原型机，到2020年推出nebula系统，再到如今的XREAL Air2，都是在收集用户反馈中迭代而来。AR行业也将像手机一样由各式各样的款式、类型逐渐统一。

不过纵观手机发展历程，苹果之所以能在不经意间颠覆整个手机行业，是因为其成功商业化模式。现在AR行业面临的问题是没有形成成熟的供应链，也没有标准化的硬件模式。想要破局不仅要创新产品，更要创新产业链。对此，XREAL以轻便为核心，打造出首个全球自动化AR光学显示模组产线。

硬件上做减法，场景上做加法，XREAL努力探索车、手机、电脑等多种市占率较高的场景，用AR将一部分场景增强，即满足消费者日常使用需求，也带动其他产业创新发展。“所有场景加起来，我们的转化率只要达到1%，就可以实现上亿的终端数量和市场规模。”徐驰说。

值得一提的是，徐驰还作出三大预测，第一便携空间屏将是一个上亿级的场景；第二AR市场占有率将在三到五年之内超过VR；第三中国凭借众多技术人才和供应链基础，将有希望引领世界AR行业发展。“一步到位太理想化，需要从带动消费者认知到带动上游产业链发展，再到提升市场规模，才能一步步构建起AR生态。”