什么样的人适合做供应链管理？

1.喜欢解决问题的人适合干供应链管理。如果有人问，怎么样的人适合干供应链管理，我会首推喜欢解决问题的人。为什么这么说呢？这个是有供应链的特质决定的。供应链的环境，是众多链条环环相扣的，每一个环节出现问题，都会直接或者间接影响到上下游的运营。例如在制造业，原材料交货不及时，会影响上游的采购下单，也会波及下游的生产制造。再如仓储物流行业，入库不及时，会影响供应商交货时效，也会延迟下游新品上架出售。

2.擅长沟通协作的人适合干供应链管理。供应链是一个非常复杂的链条，里面有计划-采购-生产-交付-退货-管理驱动力等六项核心模块组成，这意味着每个模块必须和上下游的模块紧密联系，才能够组成一个运营良好的供应链体系。那么，对于这种复杂的网络，沟通协作在所难免。普及一下：以制造业的生产计划员为例，他需要沟通的人有：事业部老板，上级主管，生产部，品质部，制造工程部，测试工程部，采购部，库存控制部，财务部，关务部，船务部，外部供应商，客户，三方物流等等）。说得严重些，如果你不擅长沟通协作，你去干供应链管理无异于自跳火坑。

3.拥有强执行力的人适合干供应链管理。越靠近终端客户，执行力越显得重要。聚焦到个人上，没有强大的执行力，建议不要轻易来干供应链管理，因为你会发现少了执行力，你看到了都是问题，而不是机会和机遇。这里也延伸一下，现在许多制造业也在寻求供应链上的改革创新，只要是主动去解决客户的问题，优化自身缺点的企业，都是有发展潜力的企业，关键点就在执行力。

4.热衷统筹规划的人适合干供应链管理。有些朋友应该知道，供应链的一大课题就是预测，预测的特点就是需要提前规划，而且不一定准，一定不可能100%准。很多供应链管理的问题都需要统筹规划。干供应链管理，需要充当一个掌控全局的角色，你需要知道什么时间点，可能会有什么问题，你当前或者那种可以用什么方法来解决，做一个谋略者和决策者。供应链管理，是决定着一家企业是否能正常运营的最基础的保障。把企业交到不会统筹规划的人手上，你做老板你能放心么？因此，热衷统筹规划的人，适合来干供应链管理。

供应链管理是一个新生的就业领域，它需要更多的有理想有抱负有能力有智慧的新人加入。适合干供应链管理的朋友，不妨自行匹配一下，是否对供应链管理感兴趣，是否有投身供应链行业的决心。