低碳转型案例系列14——特斯拉

昨天和大家分享了低碳转型案例系列的第十三部分：隆基

今天和大家分享第十四部分：特斯拉

一、公司简介

特斯拉科技（以下简称“特斯拉”）是世界上最早的自动驾驶汽车生产商，以加速世界向可持续能源的转变为目标，通过推动可再生能源制造产品的发展，将可持续产品影响力扩展全球。特斯拉注重自身新能源产品的影响力，在环境、产品、供应链等方面布局提升自身产品对可持续发展的推动力。

二、战略与目标

围绕“加速世界向可持续能源转型”目标，特斯拉凭借在太阳能发电和储能产品的优势，寻求为电力系统脱碳提供解决方案，为特斯拉电动车用户匹配更高比例绿色电力，支持纯电动汽车市场占有率提升。至 2030 年，特斯拉计划将旗下电动汽车销量推升至 2,000 万辆 / 年（2021 年销量约为 94 万辆），并部署 1,500GWh 储能设备（2021 年约为 4GWh）。

三、举措与路径

1、发挥“垂直一体化”优势，带动价值链降低车辆全生命周期碳足迹

1）像打造新能源车一样打造自己的超级工厂

特斯拉上海超级工厂凭借更高效率，将整车制造能耗降低到新的水平。以 Model3 为例，上海超级工厂的造车减少总装流程，比 Fremont 工厂更加简洁，可减少零部件在工厂内的转移，减少汽车生产过程中机器人的使用，减少能耗使用。在上海工厂，特斯拉每生产一辆车的能耗比在 Fremont 工厂减少了 17%。

2）建立动力电池碳足迹优化策略，降低电池供应链排放

特斯拉着力优化电池供应链，开展举措包括跟踪电池供应链中的温室气体排放，延长电池组寿命，建立电池组成熟的内部生态系统，实现锂离子电池 100% 回收利用。

2、通过“横向一体化”协同，推动零碳电力基础设施，放大新能源车辆碳手印

1）太阳能储能一体化，为用户提供灵活绿色电力解决方案

通过为家庭用户提供太阳能电池板和 Powerwall、为全球供应链提供 Megapack 等储能产品，实现家庭用户或供应链工厂屋顶太阳能电池板全覆盖，可为电力系统提供可调节性、提升可再生能源在使用时的可靠性。

2）100% 可再生能源超级充电站网络

特斯拉已经在 2021 年实现 100% 利用可再生电力为超级充电站用户充电。特斯拉注重产品使用端绿电的推广，通过当地绿电资源和年度绿电交易实现终端绿电消费。通过运用自身真实数据优势，可以准确逐年计算产品使用排放量，为用户优化使用过程充电策略，降低单位里程碳排放。

特斯拉基于真实的能耗将电动汽车与同级别燃油车的全生命周期进行比较，发现中国四川省可再生能源在电力系统占比很高，2021 年特斯拉四川用户使用过程的碳排放强度已经低于全球大部分地区。

低碳转型案例系列的第十四部分的内容就分享到这里，明天和大家分享第十五部分的内容：沃尔沃

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1、个人和企业层面的碳排放管理、碳资产管理培训

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