上海地铁18号线项目跑出复工复产加速度

6月1日起，上海全面恢复正常生产生活秩序。中铁上海工程局城轨分公司上海地铁18号线项目厉兵秣马，在抓好疫情防控工作的同时，全速推进江杨南路站场地平整、作业面清理等工作，在推进项目复工复产的道路上奋楫疾驰。

夯实“疫”线，严防死守稳生产

疫情爆发之初，项目部第一时间成立了疫情防控应急小组，召开了疫情防控工作布置会并发布了疫情防控应急处置方案。项目部按照复工复产疫情防控和闭环管理方案，对点联系属地防疫办，组织全体员工定期开展抗原检测、核酸检测。项目部成立了志愿者队伍，每日对驻地进行全面消杀，做到人、机、料、环境四步同防。目前，项目部已设置缓冲区、临时隔离点以及消杀工作专班，申领并设置了“场所码”6个，对施工生产、生活等不同区域进行分类管理。同时，项目部要求现场管理人员和作业人员一律佩戴N95口罩。

复工复产，压茬推进抢先机

为保障施工现场作业人员与机械设备及时到位，项目部提前成立了复工复产工作小组，并制定了复工复产方案，组织劳务分包、材料供应商定期召开复工复产筹备工作推进会，协调解决相关问题。项目部通过加强与业主的对接协调，科学调整年度生产计划，加快推进管线交通、征地拆迁、管理交底等工作。5月19日，项目部组织开展了复工前安全生产自查，并完善了应急处置预案和机制。项目部严格按照业主复工复产要求，自查相关措施整改落实情况，并提交政府相关部门进行审批。项目部累计召开了5次物资供应进场视频对接会议，摸排供应商属地防疫政策，协助办理车辆通行证，创造混凝土搅拌站实时按需供应的条件。

疫情不“逸”，巩固知识学经验

项目部积极组织全体员工学习宣贯中铁上海工程局大商务管理培训班讲话精神，并组织召开了项目大商务管理策划思路研讨会、工作推进会，从施工措施优化、技术措施创效和物料投入节约等方面不断提升管理执行力，全力营造“盈利光荣、亏损可耻”的创效文化。项目部组织召开了项目管理提升专题研讨，全体员工就各自业务工作畅谈学习心得，并展开了激烈研讨，为项目复工复产、创优增效扎稳了根基。同时，项目各部门利用业余时间展开业务知识学习，积极推动大商务管理体系建设和项目管理效益提升三年行动在项目部落地见效。

春去夏犹清，奋斗正当时。上海地铁18号线项目始终坚持“抗疫生产两不误，复工复产保创效”方针，在复工复产的赛道上蓄力奋进、扬鞭驰骋，跑出施工生产加速度。

供稿：中铁上海局