day7|管理学冲刺计划


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一、需要层次理论--- 马斯洛
(简答题、语料)
基本论点:
人的需要取决于他已经得到了什么,尚缺少什么,只有尚未满足的需要能够影响行为;
人的需要都有轻重层次,某一层需要得到满足后,另一个需要才出现。
马斯洛将需要分成五级:
1.生理的需要。人体生理上的主要需要,级衣、食、住、行、医药等生存的基本条件;、
2.安全的需要。随着生理需要得到满足,继而就会产生高一层的需要——安全的需要;
3.情感和归属的需要。包括友谊、爱情、归属感等各方面的需要;
4.尊重的需要。包括自尊和受别人尊重;
5.自我实现的需要。这是最高一级的需要。

二、双因素理论---赫茨伯格(与马斯洛需求层次论有很大相似性)
(简答、论述)
保健因素。这类因素对职工行为的影响类似卫生保健对人们身体的影响。
可以归纳为十项:企业的政策与行政管理、监督、与上级的关系、与同事的关系、与下级的关系、工资、工作安全、个人生活、工作条件和地位。
激励因素。这类因素具备时,可以起到明显的激励作用;当这类因素不具备时,也不会造成职工的极大不满。
归纳起来有六种:工作上的成就感、受到重视、提升、工作本身的性质、个人发展的可能性和责任。
结论:激励因素是以工作为中心的,即以对工作本身是否满意,工作中个人是否有成就,是否得到重用和提升为中心的;而保健因素则与工作的外部环境有关,属于保证工作完成的基本条件。
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