如何才能更快地让自己升职加薪？

大家好，我是群友霍普，今年7月15日，有幸参加幽哥的线下聚会。

自从2020年偶然读到幽哥文章，在职场蛙公众号翻看职场宝典，学习幽哥的观点和经验，为自己打开了一扇新世界的大门。

这次很高兴能够线下看到幽哥本人，感谢所有人的积极分享，以及小伙伴准备的小礼品和食物。

本文是对4位嘉宾的分享总结。

【嘉宾分享1：吴小坏】

小坏的演讲十分吸人眼球，独具一格，其主题主要分为两块部分：

1、如何和虚线领导共处？

在职场中会碰到各种各样的领导，其中“不好相处”的领导是家常便饭。如果是在体制内工作，面试时的数位数位面试官都有可能考核自身绩效。

而入职后的直属领导，可能对工作绩效的考核只占一部分（约20%），最多50%。

这意味存在多位虚线领导，这几位虚线领导的评价综合影响自身绩效考核。在体制内的群友可以盘算下，哪几位领导决定了你的绩效考核？

如果是在体制外的工作，比如外企，碰到虚线领导的概率也很大。

小坏结合其实际经历，给出与虚线领导相处的建议，具体的建议见群友泡泡写的文章《职场人如何做好向上管理？（附案例）》，泡泡不仅对小坏的分享进行了深度总结，而且进行了拓展提升。

2、如何根据JD，去准备从来没做过的岗位的面试？

基于岗位介绍（JD）准备面试，小坏给出了两种途径：

1）通过词云解析，分析该类岗位描述中经常出现的关键词有哪些，以抓住岗位需求。

2）找到曾经或者现在任职该岗位的人进行工作内容的讨教。更直观地了解哪些是该岗位的必备要求。

在了解JD后，筛选自身过往实例，来匹配JD中的关键词，这一步尤为重要，小坏的分享也非常具有实操性。

【嘉宾分享2：Rancho】

Rancho为契合主题起的标题“从月薪3千到3万”，一开始就牢牢抓住我的眼球。在其自我介绍后，分享内容主要包括2个部分：

1、从月薪3千到月薪3万的求职心路历程

Rancho将这段历程的总结称之为职场格斗家的感悟。他认为在职及求职阶段，学历、收入、公司、爱好、成就、健康这些都构成了职场标签。

在职场中，身为打工人，需要经营自身标签，打造工作人设，进一步形成个人画像。

标签总体分为4个方向：工作成果、职业技能、行业口碑、工作方式。具体内容大家可以看7月15号的聚会视频录播，我就不赘述啦。

其中有一点非常触动我的是，在求职面试过程中，面试官对求职者的认识也是一种标签化的了解。

Rancho的标签分类与幽哥主张的“城市、学历、年限”等因素，异曲同工。

在职时，Rancho认为需要投入时间做好本职工作，在没有更好的机会之前，伺机而动。在岗位上出色完成任务，更能获取升职加薪的机会。

Rancho也以自己接触、学习CRM，从0开始搭建为例，作为学习实例进行了分享。

2、在3年职业生涯里经历2次升职、4次加薪

在这部分分享中，Rancho列举了3种助力职场成长的必备技能：

1）富有想象力，具备联想和想象的能力

2）知识体系化。主要负责知识体系的核心部分，梳理知识框架。将生活目标划分为若干模块逐步推进。

3）树立个人价值观。个人价值观应该与公司价值观体系一致，或者说找寻与自身价值匹配的公司。在职场中，为自己添加所需标签，融入有目标标签的团体。

从Rancho的总结中，我感悟到无论是生活还是工作，都需要有明确的目标和切实可行的计划。比如在一段工作经历中，我需要认识并经历过什么，想从中带走什么，下一步路该怎么走，往哪走？等等。居安思危，知易行难。

【嘉宾分享3：袋鼠】

袋鼠还在大学读书阶段就已经接触幽哥，并坚定地按照幽哥指导执行计划。

我一边感叹其年龄、收入形成反差，一边更是深深地被幽哥的魅力所折服。

袋鼠令人印象最为深刻的是，她本身财务专业出身，却凭借自己的努力，学习目标岗位所需的技术知识，成功跳槽保时捷车联网云计算TPM岗位。

这一点值得每个人深刻学习，道理懂一堆，不如直接行动，才能看到效果。

即使在社会上打拼，执行力、学习力还是一样重要。

【嘉宾分享4：一人食】

一人食的分享，同样干货满满。在听她开始分享之前，只从公众号的背景中了解到一人食在疫情背景下从湖北小城市跳槽到上海，薪水增长150%，次年上岸同济MBA，又次年升职至分公司负责人，实现3年7倍薪水涨幅，可以说是非常冲击的一段经历。

她分了3个部分进行主题分享，其中，最感同身受的是在职研究生的经历。

在看了幽哥的文章后，我也经过备考并上岸上海某211在职研究生，一人食兼顾学业和工作的付出，不言自明。

1、异地跨省跳槽

在这个部分分享中，一人食建议在阅读幽哥文章百篇之后，按照影响工资的要素，首先敲定城市，然后再细化投递目标。

接着，一人食在海投、面试环节还分享了自己的独特步骤：

1）先投递最内圈核心；

2）次级拓展延展至外延；

3）熟悉面试100问以及每个问题背后的潜在用意；

4）研读面试岗位要求，提取目标公司的需求；

5）基于个人经历，针对性展示和回应。

如果能够像幽哥文章中所说，提前了解到面试官，无疑能够为面试通过增加筹码。如果没有渠道，那么也像一人食分享的那样，面试时察言观色，投其所好。

而在谈薪环节，需要了解岗位调薪频率、涨薪标准、升职渠道，通过提升能力和补差人际关系，扩展选择面。

其中，最为警醒我的是：“同步与外界保持联系，保持市场敏感度和自我定位”。深有同感，因为市场时刻在变化。

幽哥在茶歇闲聊中也提及，不用做时间久远的规划，因为外部是一直在变化，计划半年到一年以内比较合适。而保持敏感度，能够适时调整自我认知和执行方案，才能与时俱进。

2、向上管理

听了一人食的主题分享，深感认知的改进，加上切实行动，足以改变现状，达到理想状态。

在幽哥的一篇文章中提到伺机而动的同时，也可以在原地熬资历，获得工资上的提升。

可见，当领导直接影响薪酬待遇时，处理好与领导的关系，学会向上管理，是一门需要持续精进的职场技巧。

【个人感悟】

这次参加幽哥的线下聚会，收获颇丰，也见识到了许多志同道合的人，每一位分享嘉宾都有自己对幽学的独到理解。

如果对当下的工作现状不满，想要离职，应该像幽哥说的，直接先海投5000份简历。因为基数大，才有更大的机会碰到心仪offer，也更有底气去正面对刚砍价的hr。

对于宝贵的机会，可以采用幽哥聚会上提到的“熬鹰策略”，通过联系面试时的部门领导催促人事，勇于拿下工作。

要有跨出第一步的魄力，敢于执行的勇气。借助一切可利用的手段来帮助自己达成目标。不行动，是没有结果的！

希望每一位幽哥读者都升职加薪，干在实处，勇立潮头！