揭秘快装定制第一品牌美尼美背后的增长密码

2022年，对于企业来说，最大的挑战除了不断反复的疫情之外，就是在充满不确定性的环境中找到企业的增长点，保持良好的发展态势。在家装建材市场一片低迷的环境下，作为一家新型装修公司代表，中国快装定制第一品牌的美尼美快装定制为何能够持续保持较高增速？

据官方统计，2022年1月-4月，快装定制第一品牌美尼美快装定制月均新增筹建门店30+家，耀眼的业绩让其成为行业最受关注的热门品牌。对话2022，我们一起来揭秘美尼美快装定制快速增长背后的密码。

快装定制第一品牌美尼美背后的增长密码一：抓住装配式装修市场趋势

曾被家居建材行业视为增长第二曲线的大宗业务渠道，在房企暴雷、账款加长甚至出现无法兑现付，成本持续上涨等诸多问题之下，负面影响日益显现。此外，在国家坚持“住房不炒”的政策定位，以及多项旧改政策和措施的大力推动和落实等多重因素影响下，楼市增速明显放缓，新房减少的装修需求将被大量的二次装修、局部翻新改造所填补。随着存量房的规模扩大，不少家居建材企业都把目光瞄向旧改市场，装配式装修成为正解。美尼美快装定制抓住这一市场大趋势，凭借室内空间装配技术+美学整配模式，全面覆盖消费群体，不论是新房装修，还是旧房改造、局部翻新，美尼美的产品体系均能匹配需求，拓宽服务的基本面，不局限单一范围，利于门店获客、转单，实现业务增长。

快装定制第一品牌美尼美背后的增长密码二：全产业链优势

首先是，美尼美快装定制的全产业链优势，从林业资源、板材制造到门墙柜线木作+铝作生产制造再到成品配套、软装搭配、智能控制，以及下半年即将推出的集成天花和地面，美尼美是行业少数完成空间品类集成且还是自研自产自销的品牌企业。因此，几乎不受生产周期、品控等问题的影响，能够保障产品的完整交付。

快装定制第一品牌美尼美背后的增长密码三：以产品力和服务力拓展全国版图

作为支柱的现有渠道，虽部分地区受到疫情的冲击，但源源不断补充进来的新店，让总体业绩保持着较快的增长速度。招商+育商+稳商三大策略的执行力度一直稳步推进，公司实施市场运营下的运营组织体系变革，全面聚焦客户价值经营，全渠道运营，从品牌塑造与传播、产品创新、营销赋能、培训赋能、服务升级等能力建设，形成差异化优势，重点解决增量与存量、产品与交付、销售与服务等渠道触点，让公司的产业优势在市场发展中发挥助推作用，总值增长保持较快速度。

美尼美快装定制采取以现有渠道为基础，拓展新渠道为补充的发展战略布局，在保持现有的渠道稳健增长的同时，以线上+线下的方式进一步拓展全国网点，充分利用公司的全产业链优势、产品优势和室内空间装配技术，通过城市分公司、旗舰店、体验店和社区店等多种合作形式，快速扩大市场覆盖面。

快装定制第一品牌美尼美背后的增长密码三：以人为本的人才战略

美尼美这两年布局的快装定制战略和人才战略在当下发展起到重要作用，一是激发企业内生力量，二是打破产业人才融合壁垒，只有这样才能更好应对不确定的市场环境。

2022年，美尼美快装定制将从产品升级转向服务升级，不仅要为消费者提供放心家居产品，打造一站式家居空间解决方案，还要站在消费者的角度，提供价值服务。

小美管家+小尼安家+小绘美家，三大服务体系提升消费体验

美尼美的服务标准化主要体现在三个端口，一个是消费端，小美管家是美尼美联合联合资深服务企业高管和网红达人等高净值人群研发开创的服务系统，能够为用户提供空间诊断、空间规划、生活方式打造等⼀系列专业化服务；一个是设计端，小绘美家是借助数字化、虚拟化、智能化平台开启全新的三维可视化设计，打造空间全案输出，真正实现了“所想即所见、所见即所得”的场景化体验，同时还能达到全案效果与实物1:1落地；最后一个是交付端，小尼安家通过装配式技术打破传统家装施工的底层逻辑，因干法施工的改变了传统家装需要水电泥瓦油等工种现场作业流程，有效解决了传统装修的交付痛点。美尼美所打造的室内空间装配技术+美学整配的家装模式，是将工业化生产的部品、部件运送到交付现场，由装配工程师按照专业化、标准化的装配程序进行拼装，仅小尼安家这一个装配工程师工种，就能够完成整体交付。

时代在发展，机会一定是留给有准备的人。作为快装定制赛道开创者，快装定制第一品牌的美尼美快装定制深知，一定要将产品和服务做好做透做扎实，夯实基础促进企业稳健发展，才能在行业中崭露头角并长远立足。