建筑设计这么苦，那到底还能不能做了？

情况正在慢慢变好，但只是对于能力优秀的人来说。

前段时间接触了几个大公司的老板，他们分别接触，分别谈到招人的问题。他们的回答基本一致，引入合伙人机制。原因如下：

他们本身都是有人脉有资本，但是没有设计团队，或者设计团队很弱，他们也在不停的寻找优秀的设计人员，但是方案设计团队真的很难组建，不止建筑师团队很难组建，我们各种团队都很难组建，因为我们的教育就很少有团队合作这种说法，我们从小和同学大部分情况下就是竞争关系。现在这种情况在慢慢改善。他们都考虑过引入整个团队，他们也谈过，但是引入整个团队容易在大公司形成小团体，小利益共同体，这个他们不愿意看到，团队还是要自己组建。但是总要有人带吧？自己能招来的都是一般的设计能力的人，能做方案都已经很ok了，还要找个主创能力的？很难。

怎么办？引入合伙人机制，直接招主创，让主创成立团队，主创有分成，团队根据主创意见分红。

所以，以前在设计院的人如果方案能力比较强，但是缺人脉，缺资源的话，就很容易被他们吸引。不管这种合伙制的真实情况怎么样,至少这代表了一种趋势吧。

所以，这个回答没有安慰，没有鸡汤，还是赶紧提升自己吧，以后就算没有资源人脉，方案能力足够强的人，也能成为某个设计公司的合伙人。估计如果真的这样的话，你可能又会去自己创业了。加油，共勉，少年！