《管理学》判断题题库（1）

管理贯穿于实现组织目标的整个过程。√

任何形式的人类组织都有可能成为管理学的研究对象。√

在本课程中，名词属性的组织是管理的一个基本职能。×

企业是一种特殊的社会经济组织。√

企业生产的目的是为了获得产品的使用价值。×

管理学是一门科学，不是一门艺术。×

管理的主体是具有专门知识、利用专门技术和方法来进行专门活动的管理者。√

判断工作的结果与目标要求是否相符的管理职能是领导。×

管理的本质是对组织成员在活动中的行为进行协调。√

组织文化是一种低成本的管理工具。√

泰勒认为，无论在什么时候，一个下属都应接受而且只应接受一个上级的命令。×

权变管理学派认为管理技术与方法同环境因素存在一种函数关系。√

泰勒科学管理的根本目的是谋求最高工作效率。√

科学管理仅适用于工业企业。×

法约尔所阐述的“管理”仅仅是关于工业管理的思想。×

亨利·明茨伯格认为组织管理的基本问题是分工和协调。√

西蒙认为管理的本质就是决策，他是决策理论的主要代表人物。√

韦伯是一般管理理论的创始人。×

区别于其他流派，管理的数量学派的特点是其侧重于将定量方法运用于管理活动。√

梅奥通过“霍桑实验”得出职工是“经济人”。×

程序化决策又称重复性决策，是按原来规定的程序、处理方法和标准去解决管理中经常重复出现的问题。√

后悔值原则决策法选择后悔值最大的方案为最优方案。×

在管理决策中，通常不考虑决策本身的经济性。×

个体决策职责、权利更分明，管理者为了获取更多报酬，更愿意在个体决策情况下承担更大的风险。×

按决策问题的可控程度可以分为程序化和非程序化决策两类。×

确定目标是决策程序中的第一步。×

在现代组织中，决策往往是由个人作出的。×

组织的决策很少受到过去决策的影响。×

管理工作中大部分决策属于程序化决策。√

决策是个连续不断循环的动态过程。√

决策树方法是一种应用于确定型决策的方法。×

PEST分析没有通用的和一般的方法，需要具体问题具体对待。√

波特五力模型适用于企业，但不适用于其他类型的组织。×

德尔菲法可以允许专家们相互讨论，在一起互相表达自己的看法。×

波特五力模型是用来分析宏观环境的一种分析工具方法。×

一般环境和具体环境可以相互转化。√

提供完全不同产品和服务的企业之间，因为业务不相关，不会存在竞争关系。×

管理者制定决策时所考虑的时间越长，对环境的了解就越不准确。√

微观环境、内部环境比宏观环境更易识别、更能提供有用信息。√

强迫联系法是一种将无关的观点和目标之间建立起关系的方法，用于产生有创新、有创意的方法。√

决策是计划的前提，所以计划工作是最高管理人员的特有职能。×

各种经营预算和投资预算中的材料都可以折算成金额反映在财务预算内。√

零基预算法的核心是预算工作人员不能盲目接受过去的预算支出的结构和规模，一切都应重新考虑。√

生产计划、财务计划、研发计划属于综合性计划。×

计划层次越高，计划的内容越明确、越具体。×

按计划的影响时间长短分，可分为短期、中期和长期计划。×

一个组织中可能同时存在很多个专业计划和项目计划。√

目标管理的一个目的是让下属在目标的制定过程中参与进来并明确组织期待他们完成些什么。√

PDCA循环又叫戴明环，由四个阶段组成。√

滚动计划法是一种定期修正未来计划的方法。√