【贸大公开课】《组织行为学》郝旭光老师

管好自己，别人和组织，包括提高决策激励，冲突管理，谈判，沟通和团队管理能力及领导力，提高洞察，分析，解决组织问题的能力。八大能力最终提高综合分析，解决问题的能力，按照是什么，为什么怎么做？为什么呢？逻辑研究1234一条主线。管理思维培养与管理能力提升，效果与效率优化，扩建与生为旨在改变，提高，升华，包括从反应适应性再到创造性行动。如何行动？用尽力气办法和资源关注目标，标准，流程与焦点两个基本点，职位与成本。学术与实用不靠或少靠指挥，凭什么少花成本？可能吗？三个角度，三折，上中下，个体，群体和组织。四大优化思维，一，分类高低线边界条件，二，动态差异针对前瞻和严密三组合综合考虑解决分工，接口加工的责任。四，互相成全。