谁说疫情是坏事？产业危机，有危也有机

加拿大鹅靠疫情获得喘息，业绩远优Moncler
据时尚商业快讯，尽管受疫情影响，加拿大鹅在截至3月29日的第四财季营收净利润下跌七成多，但但依然超过分析师预期，并远远优于另一奢侈羽绒品牌Moncler。从整个财年来看，2020财年全年，加拿大鹅销售额上涨的，并最终超过年初预期。但去年的成绩其实是近三年来增速最慢的。去年暖冬，加拿大鹅也与天气抗击已久。也是从去年底起，加拿大鹅就有所感知，预计未来3年的销售增幅将放缓。
 
中国市场对加拿大鹅变得十分重要。2019年起加拿大鹅开始全面进军中国市场，除香港门店外，还在北京、上海和沈阳等城市开设旗舰店，并入驻天猫开设官方旗舰店。有分析师认为，在全球最大的奢侈品市场之一中国，加拿大鹅正处于早期增长阶段，需求仍“明显”高于供应，拥有巨大潜力。
 
关于疫情对加拿大鹅的影响，其CEO表示由于夏季消费者对羽绒服产品的需求较小，期间的损失或许微不足道，尚属集团能够承受的范围内。通过高管自愿减薪等举措，加拿大鹅预计第一财季能节省约9000万加元。
 
疫情期间为了避免更多新品滞销，加拿大鹅在线下门店关停的同时就停止了新产品的生产。因为所有生产线都是加拿大自己的，它能够及时根据市场变化迅速重启，制造更多产品。
 
之前在分析师眼里，较为单一的产品矩阵更是削弱了加拿大鹅与Moncler同场竞技时的实力。但这个缺点在疫情导致的突发阶段里变成了优势。加拿大鹅CEO直接表示加拿大鹅的产品核心就是为人们提供保护，而特殊时期消费者会更加倾向于购买实用且能持续多年的产品，而不是偏时尚的单品。尽管加拿大鹅产品相对单一，但加拿大鹅的收入也六到七成是来自核心款式，这在业界实属罕见。这在很大程度上降低了集团在产品投入方面的风险，能够更好地掌控库存水平。
 
对羽绒服行业来讲，值得庆幸的是疫情并没有发生在第四季度。但从长远来看，奢侈羽绒品类的核心任务并没有发生变化，那就是继续制衡季节性，控制风险。整体来看，疫情或许延长了加拿大鹅在激烈竞争中的生命周期，随着消费者在消费决策上趋于理性化，集多重属性于一体、不可替代性更强、性价比更高的奢侈品更抗“跌”。
 
随着和Moncler的竞争以及疫情的影响，加拿大鹅也变得更加重视主动权和控制权。去年8月新设立设计和营销执行副总裁职位，要关注类别扩展和创新，也计划未来的重心会押注在直营零售渠道以及电商业务方面，今年会陆续在德国、瑞典等7个欧洲地区推出电商官方网站，最终将零售网络扩展到全球各地