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李峰坐冷板凳向东平有离意,现代汽车在华没有时间争权夺利

2021-03-18 20:48 作者:乐逗汽车  | 我要投稿


换人的标准是什么?背后有无各方势力继续博弈、中韩双方继续“内耗”等难言之隐?韩系车在华节节败退,没有时间再三心二意搞权力斗争的游戏了。

韩系车在华节节败退,现代起亚集团内部一些人如同热锅上的蚂蚁、病急乱投医。

李峰、向东平,甚至李宏鹏之后,现代中国所谓的大胆启用本土化人才,看来也不过是鼠目寸光。

大家只顾着争夺眼前的一亩三分地、急功近利的话,韩系车在华注定没有出路。

李峰还没离开,向东平已有离意

“北京传来消息,向要走了”。

继现代中国副总裁、东风悦达起亚总经理李峰,实职被免转入“坐冷板凳”期后,现代中国另一位中国籍副总裁级别的大咖——北京现代副总经理、销售本部长向东平,也传来离意。

现代中国副总裁、北京现代副总经理向东平

据知情人士向乐逗汽车透露,李峰目前还没有离开(毕竟公告上DYK总经理的实权被削了,但现代中国副总裁的虚职还在),向东平大概率是要走了。

李已经摆在了明面儿上,离开是或早或晚的事儿,向的离去一旦坐视,现代汽车在华的重用本土人才的战略,或将意味着要“大变天”。

东风悦达起亚的李峰,北京现代的向东平之后,主管现代在华进口车业务的(商务副总裁)李宏鹏呢?

莫非真如业界嘀咕的那样,急切翻盘的韩国人没了耐心,想要重新启用韩籍高管全面操盘中国市场的业务?!

如果最终被证实是这样,只能说,简直就是昏招中的昏招。

现代中国商务副总裁李宏鹏

现代汽车集团“少帅”郑义宣,各种大胆、开明的企业执政理念,以及接下来包括电动化在内的的种种变革举措,具体到下面落实层面无疑已经大打折扣、甚至动作完全变了形。

郑义宣很开明,现代中国却争权夺利

一如我们在上一篇《现代中国继续“内耗”,换掉李峰后向东平何去何从?》中,明确谈到:

郑义宣因地制宜、大胆启用本土化人才的宏观思路无疑是对的,没有人比中国人更了解和更懂中国消费者。

现代汽车在华要想实现逆风翻盘,最终还得依靠本土化人才。

为什么对于这一点我们如此坚信不疑呢?

现代汽车创立IONIQ品牌发力电动化

很简单,你放眼整个汽车圈,哪一家在中国市场混的风生水起的跨国车企,没有大力依靠各板块的本土化人才。

即便是过去一直给外界印象“很强势”的日系合资车企,纵使名义上合资公司一把手的职务由“老外”担当,但与之对应常务执行副总、副总等实操层面的要职,无一例外都交给了中方人才担纲。

什么叫入乡随俗,什么叫“强龙压不过地头蛇”。

上下有着逾五千年历史文化传承的中国文化,其博大精深的程度,绝不是一个在中国市场待了十几二十年的“老外”,就能真正深入认知和理解的。

所谓的“中国通”,你看看还有几个奏效?

说句不好听的,没有本土化人才助力,没有哪个“中国通”在实战中混得开、可持续。

诚然,在过去较长一段时期里,“洋面孔”的确有其天然优势,但伴随着这些年各行各业中国力量的觉醒,真不好使了。

李峰继任者柳昌昇

以汽车行业来看,随着电动化、智能化为核心的产业变革大潮愈演愈烈,中国本土车企、尤其天生有着互联网基因的新势力,已经在许多维度占据了先发优势。

一言以蔽之,过去在造车这件事情上,老外是十足的“老师傅”,中国人实打实的“学徒”身份,在合资车企中老外掌控着绝对的话语权,不足为奇。

时至今日呢?从技术、研发,到营销、市场,甚至到终端普罗大众消费者,过去的那份“谦卑与自卑感”,日渐消散殆尽。

李峰执政业绩行不行,群众眼睛是雪亮的

关于李峰DYK总经理的职务被免,业界一片哗然,我们的态度也非常明确,临阵换帅、中途换帅,着实不该。

别说2020年这么个艰难特殊的年份,东风悦达起亚销量还维持在了近25万辆的水平(同样面临困境的法系车标致+雪铁龙一起不到5万台),相当的不易。

现代中国副总裁、此前DYK总经理李峰

其结构和质量的大幅改善与良性变化,我想不仅业界内外看在眼里。现代中国乃至韩国总部,能不知道?

现代汽车在华口头上大肆宣称的,不再走过去的“低端走量”的车辆,要开始转向拼品牌和技术,寻求长远发展。

落到现实,谁做到了?

索纳塔十上市即哑火,下半年将主要精力和营销资源倾斜给了伊兰特的北京现代,显然有些阳奉阴违。

倒是相对弱小的DYK,凭借凯酷一款车,令业界内外刮目相看。

要知道,相较于北京现代的产品大年,2020年甚至直到现在,DYK也就凯酷一款战略新车,巧妇难为无米之炊。

北京现代第十代索纳塔惨遭失败

一手好牌的“队友”,尚且都打的那么烂。DYK团队已经这么拼和做出成绩了,现代中国你还要怎样?

乐逗观察:

柿子总是先捡“软”的捏,这个道理大家都懂。

相较于体量弱小、中方合资伙伴不够“硬核”的DYK,北京现代合资企业中的各方势力盘根交错、水深得很。

但即便现代中国再怎么心急如焚,病急乱投医,在这个2021疫后重振、十四五刚刚开局的阳春三月,各种动刀子搞人,也是万万行不得的。

北京现代“三剑客”樊京涛、杜君保、向东平

依我们浅见,品牌向上势头还不错的DYK,尤其继凯酷一炮打响之后,今年还有智跑Ace、嘉华等中高端产品的推出,应该凝聚士气一鼓作气将品牌向上进行到底。

关键节点,人心不可乱。一鼓作气、再而衰三而竭的道理,大家都懂。

真要在人事架构上动刀,北京现代“多龙治水”、洪水泛滥的格局,才是应当被大力整治的重中之重。

找到一位足够权威的有能力的领头人,刮骨疗毒从心出发。

总而言之,时不我待,留给现代汽车在华“三心二意”的时间,不多了。


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