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胡晓老师简介【医药】

2023-04-25 11:37 作者:企业培训牟进  | 我要投稿

胡晓老师  营销谈判资深教练

20年市场营销实战经验

16年谈判实战经验

高级营销师/国家注册企业培训师

深圳市营销协会 执行会长

广州中山大学特聘 讲师

深圳市跨境电商专业委员会 会长

深圳酒业协会 营销顾问

逸马产业集团 营销顾问

深圳市福田区文化创意产业协会副会长

抖音官方认证主播

曾任:泰尔制药(美资丨销售总监

曾任:达因集团(北京丨市场总监

曾任:新产业投资有限公司营销总监

曾任:深圳市海纳教育科技有限公司CEO

现任:百思泰科技、沃泽生物、昱峰国际 万泽酒艺营销顾问

累计授课近1300场,学员超40000+人,好评95%以上

曾为50+家大型企业操刀营销项目:JCG路由器、跨境电商扩展坞、瓜子二手车、壳牌、吉利汽车、途虎养车等。

曾主导举办16届营销经营大师论坛所邀嘉宾:王石、董明珠、顾月月、石岩、皇明等知名企业家,并用自身强悍的谈判技能,让多位嘉宾成为深圳市营销协会专家团顾问。

擅长领域:双赢谈判、大客户开发管理与风险管控、顾问式销售、营销战略、品牌定位与打造政企关系营销、销售团队打造、跨部门沟通、销售目标制定与推进等

 

实战经验:

胡老师是营销管理与双赢谈判的资深教练,深耕营销领域20年,对整体的营销体系和谈判有充足的知识储备与实践经验。曾服务北京达英集团美国泰尔集团、等近200+大型家企业,为企业提供专业、落地式的“营销赋能”。

曾负责美国泰尔制药的医药和保健品项目,一周内在卖场外完成11场线下促销活动,产品单价为68元/个,单店线下促销活动销售额79万元,带动卖场当月突破五百万业绩。

曾代表美国泰尔制药参与广告谈判,运用自身高超的谈判技能,最终以700万元合同价格,拿到市场价值两千万的广告投入,为公司节约一千三百万的广告费

主导手机摄像头企业BZ、HN辅导案3年时间,促使销售额从9000万提升至8.3亿,并协助该企业打造20人精锐之师,2017年销售额达到巅峰35亿。

辅导培训汽车后市场百思泰企业布局全球市场,深度陪伴该企业12年发展为细分领域行业头部企业,产品畅销30几个国家

曾带领跨境电商团队12人,为游戏手柄工厂赋能,实现第一年3000万,第二年9000万,第三年销售1.6亿的飞跃

曾负责北京达因集团药品、保健品项目,运用专业的市场营销知识和实操经验,促使所带的团队能迅速打开市场,一年时间,让深圳市场一跃成为全国业绩前三的市场,擅长跟KA卖场、连锁药店、连锁超市、经销商谈成现款拿货

 

部分授课案例:

→曾为贝瑞基因讲授《精准客户开发与绝对成交》《商务谈判》

→曾为沃森生物讲授《开客户开发与关系营销》《双赢谈判策略》

曾为华润三九讲授《双赢谈判》《顾问式销售》《商务礼仪》累计16期

曾为北科生物讲授《双赢谈判》《业绩为王销售技巧》共计7期

曾为沃润、沃泽生物、中润集团讲授《大客户开发与风险管控》《商务礼仪》《商务谈判》《关系营销》23期

曾为道尔医药讲授《双赢谈判策略》《主动获取海外市场订单策略》课程,累计20+

曾为国药集团讲授《商务谈判》《销售技能打造——王牌销售员》等课程,3+

曾为一致药业讲授《商务谈判》《门店销售技巧采购谈判》等课程,累计18+

曾为海外药业讲授《双赢谈判策略》《顾问式销售》等课程,累计17+

曾为四川新生命讲授《销售心理学2期

为万泽医药讲授《》《狼性团队的打造》《阳光心态正能量门店销售技巧》等课程,累计14+

曾为友和医药讲授《门店接待礼仪与销售技巧》《业绩为王训练营》等课程,累计12+

曾为新产业眼科设备公司讲授《双赢谈判策略》《顾问式销售技巧》关系营销》等课程,累计6+

曾为深圳阳光医院讲授《顾问式销售》《团队建设》《系统营销》等课程,累计6+

曾为华悦医美讲授《双赢谈判策略》《熟人市场——中国式关系营销》等课程,累计4+

曾为深圳美莱整形医院讲授《双赢谈判策略》《营销系统方法论》《关系营销》共16期

曾为南京凤凰岛讲授《网络营销》《顾问式销售》

 

主讲课程:

《双赢谈判策略》

跨部门沟通

高绩效沟通技巧》

《大客户营销与风险管控》

《熟人市场——中国式关系营销

《顾问式销售技巧——掌握销售制高点》

《新国货、新机会、新品牌——产品创新与品牌建设》

 

授课风格:

源于实战:老师有20年实战经验,结合当下市场环境,中国式商务谈判的特性,结合实战案例梳理课程。

优雅风趣:老师会塑造幽默风趣的课堂氛围,真正把培和训做到落地实操,即培又训。

逻辑性强:老师理性严谨、逻辑清晰、有超强的课程设计能力,将企业问题、学员疑问、课程两点相结合,呈现课程。

 

部分服务过的客户:

医药/连锁:贝瑞基因夭森生物华润三九北科生物沃森、沃润、沃泽、中润集团道尔医药国药集团四川新生命、万泽医药海王集团、深圳一致药业、南北药业、友和药业、永安堂药业等、深圳市华悦医美阳光整形医院

电信/通讯:中国电信、中国联合网络通信、宏达国际电子(HTC)、深圳市金立通信、深圳市泽信通信息工程等

汽车/电器:丰田汽车、大众汽车、美的集团、国美集团、创维集团、康佳集团、苏宁易购、老板电器、艾美特、苏泊尔百思泰、西贝阳光电器、中益维康电子科技、鑫中洲科技发展、前海金凰国际供应链(深圳)、艾华集团、奥海电子、博皓健康等

互联网/IT:北京希沃科技、深圳市荣佳美科技、深圳市善一电子商务、深圳变异科技、深圳微智创想科技、广州飞标视觉传媒等

机械/制造:广东冠能压缩机股份、家家用激光设备、米克精密组件、深圳市鑫盛洋光电科技、冠力达科技发展、中壹明科节能科技(深圳)、芯仙电源芯片、斯可络压缩机(深圳)、德普微电子、凯特瑞科技、嘉车科技、富微尔科技等

家居/建材:广东金牌陶瓷仁豪家具发展、立信办公家具、宝南国际、派瑞格家具(深圳)等

地产/物业万科、碧桂园、保利、城建集团、佳兆业、中原地产、彩生活物业、长城物业、等

建筑/材料中建三局、中建八局、港龙混凝土企业、贵州磷化集团等

物流/外贸:中外运、华展物流、日越股份、

食品/烟酒:中粮集团、光明集团、伊利集团、蒙牛集团、晨光乳业、徐记食品、李锦记(中国)、安琪食品、益力多乳品、麦轩食品、深圳万泽酒艺、深圳市金源泰农业发展、广东法尊国际商贸、中醇酒业、九霄酒业等

金融/保险:中国银行、中信银行、招商证券、工商银行、中国邮政、平安保险、友邦保险、太平洋保险等

 

外贸企业:翌丰国际、昱峰国际贸易、协鑫智慧能源、美丽风尚电子商务有限公司、易安达电子商务发展、六度贸易、广东法尊国际商贸、海灵达(深圳)贸易、睿远商贸、天天优鲜网络贸易、科丽美兰商贸、佳申源进出口贸易等

其他:深圳会丰文化传媒、深圳市裕翔国际货运代理、广东普罗米修律师事务所、深圳市玖毅科技有限、深圳市六度贸易、深圳市牛势广告、深圳市佳润隆包装、广东星辰律所、空港(深圳)国际旅行、润玉堂珠宝、前海国际新传媒、深圳市东方智造广告、湛江朗星体育文化发展、惠州市兴宇轩实业、深圳富族实业、新常态实业、兴欣科技、小猴子生态旅游发展、迷你屋智慧物业管理、海灵达(深圳)贸易、科华网络通讯、深圳大恒业资产管理、广州市埃克润化工科技、深圳市凯达莱实业等

 

部分客户评价:

很荣幸大学毕业进入中润就听到胡晓老师的商务谈判和大客户开发与风险管理的课程,课堂老师很有耐心教我们如何与社康医生和护士打交道,如何与客户沟通,不同的人群连说的话术都给梳理好,也给到我们开发客户的工具和客户管理的表格,还教会我客户开发中的风险管控意识和危机处理方法,今年听胡晓老师的关系营销,又是收获满满,自认为我的客情关系已经做得很到位了,听完老师讲的关系营销,发现自己要提升的地方太多了,提升的空间也太大了,去年业绩不错,今年给胡老师承诺努力成为今年的年度冠军。加油!

——中润集团  阿树

一直觉得自己久经沙场,谈判无数,20多年的市场营销工作,谈判只是觉得给团队学习一下,没想到我这一听发现原来对谈判的认知就偏颇了,胡晓老师讲得谈判老手容易犯的错误,我基本都有,之前从没这样总结复盘过,原来掌握了谈判的逻辑和策略,谈判可以更轻松。感谢胡老师!活到老学到老。

                                                              沃润  黎总

非常感谢胡老师今天的分享!我今天学习了快乐法则,谈判先前我们先要做到知己知彼,充分准备,见面时我们要在商务里细节上做到给人舒适,正式谈判前先营造一个快乐的谈判氛围,谈判过程中我们尽量按照我们先前预做的坚持表和退让表来做底线,如在谈判中出现僵局的时候我们要不断的修复双方的关系,聚焦未来最后让大家都能达到双赢的目的。

——贝特瑞  张总

老师的课程给我的最深的感受是,谈判整个过程中每个环节都是至关重要的。首先要预设好自己的目标,做好谈判前的准备,事先准备好坚持表和退让表,要抱着共赢的态度去沟通。之前的我,太想赢了,往往会赢了一场争论,却失去了很多,给人咄咄逼人的感觉。我要把胡老师在课程里讲的知识运用在实战中,不断的修练与打磨自己,只为赢得双赢甚至多赢!

——徐记食品有限公司  林总

感谢胡老师的精彩分享:经过今天的学习,认知商务谈判背书准备的重要性,需制定明确,清晰的目标,并对目标进行量化,权衡利弊,针对性做好坚持表及退让表。设订AB方案,团队协作,寻求助力,聚焦未来,以共赢为目标!

——博铭科技有限公司  李经理

非常感谢胡老师的精彩分享,这门《商务谈判》对于我们初入社会的职场新人来说,听完胡老师的课真的受益匪浅,就今天所学的感悟:谈判无处不在,与每个人都密切相关,1:首先商务礼仪教会我们如何去注重自己的仪容仪表,言谈举止,不仅是代表自己自信的表现,还代表的是一个团队和公司的形象以及礼仪文化,这是谈判从始至终的一个视觉呈现,2:我觉得不管是企业间的,国家间大型的专业谈判,或者和父母交谈的生活中的小谈判,都是一个确定目标,了解对手,所谓的知己知彼。因时因地制宜地运用今天所学的七大秘诀以及沟通的四要素,坚持表,退让表,主场优势等策略来最终达成目标的过程,为了这个目标服务,赢得更多,目标至上,越具体越好。

——欧宝远东服饰有限公司  高学员

 


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