从金融走向千行百业 ——天阳科技发布“T+F+N”数据战略

日前，2023年中国国际服务贸易交易会（下称“服贸会”）在京隆重举办。天阳宏业科技股份有限公司（下称“天阳科技”）作为金融科技领域的领军企业，在成立20周年之际受邀参加了服贸会开幕当天举行的“2023中国金融科技论坛”，携手合作伙伴共同发布“T+F+N”数据战略。天阳科技董事长兼总裁欧阳建平，数据与营销事业部总经理娄小健，创新金融事业部总经理、咨询业务高级合伙人王明玉出席论坛并围绕金融科技展开深入交流。

（天阳科技参加论坛启动仪式合影）

　　数据要素产业化步伐加快，金融科技发展迎来机遇

　　数字经济作为中国经济发展的新引擎和新动能，已成为国家创新战略的重要支撑。天阳科技数据与营销事业部总经理娄小健表示，随着我国产业数字化和数字产业化进程加快，数据要素快速融入了生产、分配、流通、消费和社会服务管理等各个环节，深刻改变着生产方式、生活方式和社会治理方式。

　　而所谓金融科技，即指在大数据、人工智能、区块链、云计算等新一代信息技术的带动下，对金融市场以及金融服务业务供给产生重大影响的新兴业务模式、新技术应用、新产品服务等。

　　随着《“十四五”数字经济发展规划》《金融科技发展规划（2022—2025年）》《数字中国建设整体布局规划》等政策的出台，国家提出了新时期金融科技发展指导意见，也明确了金融数字化转型的实施路径。

　　于天阳科技而言，当前以创新为驱动力推进金融与科技加速融合，大力深化金融数字化转型，是当前金融业实现高质量发展、全面服务实体经济的新机遇。

　　“T+F+N”数据战略构建的“2522”整体布局

　　本次发布“T+F+N”数据战略，天阳科技将基于长期深耕穿透式金融场景下的丰富经验，聚焦金融领域，未来更多赋能医疗、能源、工业、农业等千行百业，为数字经济建设注入蓬勃动能，成为数字生产力发展的重要贡献者。

　　而“T+F+N”数据战略的实施也离不开两个基础、五个能力、两个体系和两个环境的“2522”整体布局。娄小健对此作了具体介绍：

　　两个基础：即数据基础设施和数据资源体系。数据基础设施是数字经济发展的坚实底座，数据资源体系则来源于天阳科技在企业生态上的成果，阿里金融云、腾星云、硅星、飞轮、航天信德等多家行业领先企业作为天阳科技战略合作伙伴，将共同持续推动科技赋能金融。

　　五个“全”能力：一是全领域的业务支撑，天阳科技金融行业数据应用涵盖了包括客户营销、监管报送、合规审计、财务运营、风险管控、金融市场业务分析等全业务领域；二是全体系的技术支持，从传统的数据库、数据仓库ETL、AI算法、大数据、区块链微服务等，到创新型的机器学习、知识图谱、隐私计算、流批一体、湖仓一体、大模型，天阳科技均能提供相应的技术支持和服务；三是全场景的服务模式，天阳科技能够提供数据体系全流程咨询服务、探系列整个产品家族体系、全生命周期项目交付以及服务，以及与金融机构携手共建多场景的业务互联模式；四是全融合的金融服务链接，天阳科技构建了金融与各行业的产业连接，如社区金融、普惠金融、产业金融、生态金融等，通过金融服务场景、数据要素共享以及科技能力输出，赋能各行业数字化转型；五是全链路的数据架构，帮助客户实现从数据基础设施到数据采集、数据整合、数据计算、数据集市、数据应用的完整数据架构。

　　两个体系：即数据安全体系和数据要素价值体系。数据安全是数字经济发展的重要保障，对个人、企业、国家都具有重要意义，数据安全体系的建设有利于提升数据要素的价值。

　　两个环境：即国内外双环境。目前，天阳科技以服务国内市场为主，正在推进国外市场的跨境合作业务。

（“T+F+N”数据战略图谱）

　　而在谈到“T+F+N”具体有何含义时，娄小健表示：“我们其实是把‘T+F+N’归纳为三个符号，因为一个数据战略它囊括的要素内容是多元化的，所以我们并没有固定在某一个含义上，无论是T还是F或N，都有一个层次化的定义。”

　　金融业数字化转型难点何在、对策何在

　　在数字化浪潮下，新一代信息技术带来的数字鸿沟问题日益凸显，娄小健认为，目前金融业数字化转型面临的难点主要体现在数据治理方面。

　　存在信息孤岛现象。在银行系统中，信息不互通、数据不共享等大量的数据孤岛现象普遍存在，跨部门间协同工作难度较大，这些问题将严重影响金融创新和金融服务质量。

　　而想要打破这种信息孤岛现象，可以从供应链金融的角度入手，建设银行端的供应链系统，包括上下游的一些采购、物流、仓单关系，通过一些真正的业务逻辑去打通孤岛。

　　缺少数字化思维。这是目前很多中小行在数字化转型阶段遇到最多的难点，但数字化思维是可以进行培养的，天阳科技的合作伙伴中也有针对数字化转型技能和思维的课程。同时，更重要的是银行内部自上而下要将数字化思维进行传递，在内部形成精细化、数字化管理。

　　业务部门参与度小。在转型过程中往往都是以科技驱动、监管驱动、技术驱动数据治理体系，因为业务系统才是真正的数据技术，如果业务部门不参与的话，很难达到治理的目标。

　　这需要在数字治理顶层设计上就对业务端进行自上而下的规划，让业务端在参与到数字治理体系各环节。

　　同时，也要重视数据要素流通中的数据安全问题。数字化发展依托于对信息的采集、挖掘和分析，在解决“信息孤岛”时，当数据采集面扩大，数据的流通必然会带来安全问题。

　　这就需要做到采集数据时需要客户的授权，保障客户的利益；数据采集和使用必须遵守国家和监管的要求，需在合法合规情况下收集数据、下载数据；在数据应用过程中，可通过隐私计算、建立数据分级分类、脱敏处理等技术手段对数据进行处理，或通过数据清洗，使用标签化的数据来代替原始数据。

　　以上这些金融业数字化转型难点也正是未来一段时期深化金融与科技融合，推动金融业数字化发展需要攻关的重要课题。

　　区域性银行实现数字化转型该如何突破

　　过去，区域性银行的发展过度依靠利差收入和粗放的规模扩张，市场化程度和数字化成熟度都相对较低。如今，区域性银行正以数字化转型为突破点，“锻长板，补短板”，加快提升本地经营质效。

　　天阳科技创新金融事业部总经理、咨询业务高级合伙人王明玉提到：区域性银行数字化转型的突破方向，应该从普惠和零售这两个角度来去做，总体路径要“以客户为中心”为原则，以数据治理做为良好数据质量的保障，以信息化建设、金融科技赋能来驱动以数据为基础的数字化经营能力建设，以专业的数字化团队构建去打通对客提供的产品与服务所产生的数据，形成有效数据资产，使得数据资产在客户、产品、渠道、营销、经营、风险管理等维度可进行准确有效顺畅的流转，提高数据使用效能，全面提升全行的精细化管理能力，实现业务的拓展与增效。

　　那么，对于区域性银行这类中小行，如何在数字化转型中找到自己的发展特色呢？天阳科技董事长兼总裁欧阳建平提到了三组关键词：深耕本地、找准特色、建立生态。

　　深耕本地：是指以数字风控和数字场景为抓手，立足区域，服务本地，全面覆盖、深度触达和服务本地的G端、B端、C端目标客群，同时通过数字化链接金融场景，进行数字化运营，提高客群粘性。

　　找准特色：则指各区域性银行可以结合本地的一些产业特色来打造自己的金融产品，从而避免盲目跟风、效仿大行，做出自己的特色，实现差异化竞争。如世界中医药之都安徽亳州则结合当地“中药材”产业特色打造了亳州药都农村商业银行。

　　建设生态：区域性银行人力和资源有限，在开展数字化转型过程中应该基于自身发展阶段和需求，通过对外合作形式，建立战略合作协同机制，提升合作的广度和深度，打造数字合作共赢生态，补齐数字化能力短板，进而形成自主掌控的数字化经营能力，实现弯道超车。

　　坚持自主创新与开放合作协同共进

　　成立于2003年的天阳科技，以科技服务为核心，积极部署人工智能、区块链、云计算、大数据、移动互联网、分布式计算等新一代信息技术，在关键技术领域服务现代化金融发展大局，致力于推动数字化信用社会和普惠金融社会，提供金融科技产品、金融IT服务、云计算等服务。据天阳科技2022年年报显示，2022年天阳科技全年实现营业收入19.75亿元，其中，与大数据有关的收入为12.68亿元，占全年营业收入超60%。

　　本次发布的“T+F+N”数据战略”是天阳科技在商业模式上的创新，希望通过这样一个数据战略，从金融科技出发，发挥天阳科技在金融科技领域的专业优势，加强与更多行业之间的联系。

　　欧阳建平总裁对天阳科技也提出了新的发展目标——三年再造一个新天阳。通过“T+F+N”数据战略的实施，在三年时间真正形成一个能够支持金融机构去提升它的内、外部数字化转型的水平，降低运营成本，提升金融效率的一个赋能者。

　　未来，天阳科技仍将践行“服务金融，普惠社会”企业使命，持续赋能中国金融行业数字化转型，为中国式现代化建设提供更高水平、更高质量的金融服务。