开分公司不再为股权发愁，让股权和利润自动运转起来！

你有没有过这样的困惑？你想要把公司扩展，开设新的分公司，但又害怕权力分散，风险无法控制。今天，我要告诉你，如何让你的分公司像生命一样自我成长，而你却可以舒舒服服地坐在总部，享受果实。

首先，你需要明白，开分公司和合伙是两码事。合伙人可能要求分股，但分公司的经理不一定需要。你可以试试这个方法：你投资100万，公司占80%，新分公司的总经理占20%，但这20%是升股，要在两年时间内证明自己有能力胜任总经理的职务，才能把股份真正拿到手。这样一来，你既给了他股份的期待，又保证了公司的稳定。

接下来，你可能会问，我已经分出了20%，剩下的80%我该怎么分呢？这就要看你的大方程度了。你可以拿出10%作为发展基金，用来支持公司的发展。那么，剩下的70%，你可以把20%作为奖励给总经理。这样，总经理就可以拿到34%的利润，而你只需要掌握56%就可以了。这种方法，既可以激励员工，又可以控制风险。

再说下去，如果你的分公司发展得越来越好，你的基金会不断增长，你的员工也会不断晋升。到那时，你是否可以用这个基金去开设更多的分公司呢？答案是肯定的。新的分公司同样可以按照这个模式来分配股份和利润，只不过，原来的分公司的总经理，会因为他的基金的贡献，而自动拥有10%的股份。这就是我们通常说的"生生不息"。

听起来很复杂吧？其实，只要你掌握了这个模式，你就可以让你的公司像生命一样自我成长。如果有一套企业管理实战工具包，就可以帮助你更好地实现这个模式。

创业之路困难重重，但只要我们心中有规则，手中有工具，就可以笑对风雨，携手前行，让我们一起打造出一个自我成长的公司！