数字化项目管理与需求分析培训在成都圆满举办

数字化变更来势凶猛，已经逐渐深入到各行各业，软件项目管理也不例外。那么何为数字化（IT）项目管理？数字化时代，项目经理的又该如何驾驭项目？

 

中培IT学院的专业讲师从多维度来阐述数字化项目管理的理论知识、行业案例，帮助企业更快更有效的实现技术落地。让企业项目管理者能够在数字化（IT）项目中游刃有余。

中培IT学院“数字化（IT）项目管理与需求分析蕞佳实践培训班”于2023年28-31日在成都芙蓉饭店举办，为期4天，每天授课时长为6课时。会后老师和来自全国各地的项目管理精英合影留念。

 

 

 

本课程邀请行业顶级咨询顾问亲自授课。采取现场教学、分组讨论、定位方法+实践结合的形式开展。

定位于在企业信息化或软件研发过程中引入组合管理、外包管理机制，内容将涵盖大型IT项目所支撑的项目组合分解机制、项目实施过程管控、的全部最新内容。实践方面，授课专家组拥有来多年信息化建设管控实践经验。

 

课程大纲如下：

日程

培训模块

第1天上午

IT战略与项目组合管理

大型IT项目治理机制与制度体系建设

第1天下午

IT外包项目采购与合同管理

IT项目来源、论证、立项与启动

第2天上午

项目规划之范围、进度、成本规划

项目规划之质量、人力资源、沟通、风险、采购规划

第2天下午

项目执行阶段的管理与实践

项目监控阶段的管理与实践

基于项目管理工具的完整项目管理过程实践

需求实践现状分析

第3天上午

需求过程介绍

从传统开发向敏捷开发转型中的问题和对策

敏捷需求过程介绍

典型案例分析

第3天下午

需求捕获策略

需求捕获的主要方法与问题分析

需求捕获的相关工具

需求分析的方法

基于用例技术的需求分析

需求分析的后续周期：确定需求细节

需求分析实践

第4天上午

非功能型需求的分析

编写需求规格说明书

需求验证操作实务

需求管理

第4天下午

需求变更管理

需求跟踪管理

需求管理的最佳实践

需求管理工具

项目实战演练

 

线下面授结束后，中培IT学院将提供视频回放，学员可在有效期内免费无限次观看学习。

 

“数字化（IT）项目管理与需求分析”线上录播课程（图1）

“数字化（IT）项目管理与需求分析”线上录播课程（图2）

 

“数字化（IT）项目管理与需求分析实践课程”可以帮助学习者获得多重收益：

 

1. 掌握大型IT项目、项目群和项目单元管理的差异；

2. 掌握如何设计和实施IT项目管理方法来提高项目管理投资回报；

3. 为您分享顶级专家大型项目管理经验和外包管控的心得、技巧；

4. 掌握IT项目中关键管理问题的解决方法；

5. 理解改善IT项目管理计划与控制的方法；

6. 掌握IT项目后评估流程、收尾总结方法；

7. 理解项目管理的重要性，通过具体案例掌握相关工具的使用方法；

8. 掌握IT项目管理的核心理念与实践方法；

9. 掌握通过IT项目管理最佳实践过程来提高质量的方法，结合实际工作，学以致用。

10. 掌握需求工程方法论

11. 掌握有效的需求捕获技术，生成清晰的产品需求

12. 掌握需求建模技术捕获并文档化需求

13. 掌握编写分层结构文档和定义产品的不同层次需求的标准

14. 掌握使用需求属性分析实现全程跟踪管理，在整个生命周期内管理需求范围和变更

15. 掌握应用分析需求驱动设计、开发和测试活动。

 

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中培IT学院（注册名：北京中培伟业管理咨询有限公司）成立于2006年，致力于IT认证与实践培训服务近20年。服务行业主要涉及金融业、车企、通信业、制造业、IT互联网、能源等国内外。

先后获得管理类（PMP、NPDP、ACP）、企业架构师TOGAF、IT服务管理（ITIL、ITSS）、信息安全（CISP、CISP-PTE、CISP-DSG、CISAW、ISO27001、CISA）、DAMA数据管理（CDMP、CDGA、CDGP）、云安全联盟CSA（CDSP、CCSK）等多个国内外知名认证培训授权。

 

每年近150余场公开课，其中包含各类认证培训课程，并结合企业主流需求提供数字化实践课程。团队人员较多选择入企培训方式更灵活，更贴合企业技术需求。

 

在中国IT行业高速发展的近20年，中培紧随国内外IT技术发展趋势，稳步发展，正逐渐成长为业内TOP级的企业IT培训与咨询服务平台型企业。

 

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