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181管理反思

2022-04-12 08:03 作者:乘以一点01  | 我要投稿

  有组织的地方就有管理,就有奖励与惩罚,就有来与走。

  之前的思维一直局限于好好做事,技术做精,项目做好。没有考虑到发展与未来,公司未来需要什么样的人才。不论哪个阶段的人,都要做大公司利益,最大化收益。

   可公司做大后,个人还能适应整体的需要吗?做大后,公司有新的战略规划,有新的需求,需要新的人才,个人是否准备好了呢?----在自己的岗位上,做好做精,是否还可取?

    既往付出,公司是以工资的形式发了,同时会感谢你的辛勤付出。在发展的道路上,没能将你的利益最大化,那是个人的问题。----提了,能通过吗?

    公司要规划战略,执行战略,并以此获得市场地位。在执行战略的过程中,要执行配套的规则,公司会进行宣讲,不能执行的人将被换掉。在这个过程中,公司将加大投入,提供资源以完成战略。在这个过程中,有些人可能会离去,但同时也会补充更有能力的人。

    公司发展起来则要网罗天下英才,未公司下一步发展做储备。公司不会亏待人的,公司的员工支出在不断增加。-------你的收入可有变化?

    公司不会觉得亏待你的,因为照章办事。买卖总是合理的,交易是公平的。公司是谈发展与规则的地方。------个人有时间吗?

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    “覆巢之下安有完卵” ,公司发展不好,个人跟着遭殃。公司发展起来,则会“外来的和尚好念经”、“它山之石可以攻玉”。

    在这个发展的过程中,有些人可以获益,有些人则会被淘汰。在这个过程中的付出,是合情合理的。不付出,怎么获得报酬?加班加点的干,是"活"(工种)该。

    只有一个问题,当干不动时,命运又将何去何从?

  • 不符合用人标准(年龄、身体健康、学历、经验、态度)

  • 不符合公司战略(工种)

什么才是重要的?不是做蛋糕,而是要吃到。


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