福建企业管理流程梳理优化公司

福建企业管理流程梳理优化公司专注做流程梳理与优化 经验沉淀,博海开发了一套完善的流程管理方法和工具,将业务策略,流程,组织,IT有效结合,促使流程咨询成果有效落地.

精益质量管理咨询项目推行内容

1.产品质量的预防和过程控制

2.QCC（品管圈）活动 / QC小组活动

3.作业流程标准化管理

4.生产系统优化改善

5.生产质量数据化管理

6.客户质量改善活动

7.合理化建议活动

8.顽疾不良改善课题活动

9.完善质量数据体系，使数据能够支持持续的质量改善

10.质量管理提升工具

11.质量绩效考核

12.全员自主质量管理