干货！中小企业在未来如何高质量发展

目前来看，在中国未来如何能拿到股权价值的倍增，成为一家资本喜欢的企业，挤进中国的新赛道，拿到自己的估值的倍增呢。

在中国未来再做企业，再做简单的企业已经没有可能性了，因为在过去的30年里可以说是我国红利最大的30年。开一家简单的工厂。做一个简单的批发或零售，就能赚到大钱。

但是今天这个赛道已经关闭了，那我们怎么办呢？中国未来的新赛道，总的来说就是三个方面，做难、做深、做专。做难，就是制造高科技、高端制造、精密制造、国产替代。高科技就更不用说了，如果在科技领域有任何的突破，我国政府就会满怀热情地拥抱你，该给的补贴、贷款、上市的名额，都是没有问题的。所以只要民营企业家愿意投身于研发，愿意做难的事，只要能成功，在我国今天如此渴求技术和国产替代的时代，其实上市的概率是超高的。

作为一个传统企的业家如果你有资源、有人脉、有现金，但是生意非常的传统，这又该如何去迎合资本的需求呢？传统的生意需要把生意做深，改变自己的商业模式和交易结构，把生意做得再深一些，更符合一些人类未来的需求和顾客更深层次的需求。

当然，对于80%以上的中小民营企业来说，做难做深都不是最好的选择，最好的选择是要收缩自己能力的边界和产品的边界做精做专。能够在中国未来20年活下来中小企业必然是极度专注的企业。

大家认为今天中国的企业不好做，其实只是刚刚开始。中国在过去30年是高利润时代，但在今天已经进入了一个新的时代叫低利润时代。目前，大概还能挣到5个点左右。

那么未来是什么时代呢？这就是今天的欧美、日本，叫无利润时代。大部分的小企业创业，如果没有好的颠覆和创新。那传统的生意就只剩1-2点的利润，甚至没有利润，所以欧美、日本现在很多青年不创业的原因，因为他们已经在这二三十年进入了无利润时代。

我们今天看到的中国热热闹闹的传统工业、传统商业，大家都还活着，那未来会是怎么样的？经过10年以上淘汰下来企业是哪些？必然是极度做专的企业。

所以中小企业唯一的出路，小规模的企业只能是做专，躲到一个细分的赛道，躲到一个细分的领域，躲到一个细分的区域，这才有可能在未来10年的大浪淘沙里面活下来，或者说能够得到资本的青睐，被并购。