【模拟9】如何把奖金分得科学合理？【公务员面试-公考面试】

逐字稿：你带领团队参加某个比赛，取得了第1名的好成绩，并获得了一万元奖金。现在要分给团队，但是团队里有人不干活。请问你会如何分配这一万元奖金？（2023年6月安徽事业单位省直面试真题）

破题

纵向分层结构：时间顺序，第二条既可以与第一条合并，也可以与第三条合并，因为是亮点，所以单独拿出来说。这道题分配的方法有多种，只要言之成理，有利于工作即可。我个人会在实际工作中采用这种方法，所以答题时就是这种思路，即便不完美，但我认为还是利大于弊。同学们自己斟酌，不用非得跟我一样。

横向展开结构：分析问题+解决问题，解决问题时两个以上支撑点。这里要注意，分析问题在这道题十分重要，因为分钱谁都会，但是分得有理有据，分得科学合理，分得心服口服却并不容易。而这，都是需要解释的，你的用意、想法，都要说出来，这样才会更加出彩。

模拟

第一，明确分配思路。这个事情想要做好，有一定难度，既不能搞平均主义，这对努力付出的团队成员不公平；又不能搞两极分化，过于悬殊的分配，有可能影响到同事们日常工作的团结。我的思路是先评选、再分配，关键是把握好两点，一个是重点奖励先进，评选出团队中贡献最大的几个人，把大部分奖金分给他们。另一个是兼顾大多数，剩余奖金以适当形式，比如定制纪念品、集体聚餐等，由全体成员共享。这样既体现了奖金的本意，真正奖励了先进，又照顾到每个人，更重要的是那个不干活的成员也无话可说。

第二，主动放弃奖励。凡是涉及到个人利益的事情，一定要慎之又慎，我们辛辛苦苦取得了第一名，如果奖金分配不能让大家心服口服，那就会留下后遗症。经过慎重考虑，我会主动放弃奖金，一个原因是防止被误解。我的分配思路虽是出于公心，但是个人所得毕竟有多有少，这就有可能遭到质疑。再加上，我作为团队领导者，极可能被评选为贡献最大的几个人，那就更可能招致非议，我也难以解释清楚。另一原因是我已经获得了奖金。我认为，荣誉重于奖金，收获重于成败，当我们团队取得第一名时，我的奖金其实已经到账。

第三，评选业务标兵。方案确定以后，具体操作中要注意细节，特别是要凸显出公平公正公开，大概分为三个步骤。第一步是私下征求意见，我会一对一与大家交流，提出分配方案，做通思想工作，赢得初步支持。第二步是会上先行表态，在公布评选方案后，我会当面表态放弃，说明放弃理由，为方案执行铺平道路。第三步是选出业务标兵，采用无记名投票的方式，现场唱票统计，现场公布结果，评选出团队的业务标兵，作为奖励重点。同时，会上还会研究确定分配比例，我的想法是70%用于奖励业务标兵。当然，这个会讨论决定，我不会搞一言堂。

第四，用心做好分配。分配的是奖金，但不能简单理解为分钱，那就让事情变了味儿。我会采用精巧的设计，把物质奖励和精神鼓励结合起来，确保取得更好的激励效果。一方面，在向业务标兵分发奖金时，附上对每个人的评价和肯定，团队成员共同签个字，让这份奖励更有意义。另一方面，我会用剩下的奖金，在淘宝上订制些纪念奖章，印上成员名字和集体荣誉，请领导颁发给每个人。这里要注意的是，纪念奖章人手一份，包括那个不干活的人。对于他来说，这种分配方案已经是提醒，我们也不用穷追猛打，得理不饶人。毕竟过程虽有曲折，结果却是圆满的，处理问题时宜春风化雨，不宜用力过猛。这是我个人的一点儿经验。