软考

1、作为一项国家级的考试，一般每年举办2次，分别在年中和年末，具体的可以上上海教育考试院网站（http://www.spta.gov.cn）或信管网（http://www.cnitpm.com/）查询、报名。报名费不贵，高项才190，中项就更便宜了，可以直接报考高项，不需要中项资质。说实话，190的报名费太便宜了，直接导致作者当初身边的考友们很不重视，复习准备期间就荒废了，因为就算缺考也只是损失190大洋，纷纷变身为晚期帕金森患者，还到处宣扬这一场先去体验、热身、练兵，下次一定努力云云。个人经验，如果是零基础想一次通过本考试，600~800小时的专注学习时间是必不可少的，请注意，是专注学习时间。

2、考试形式是在一天之内考三场，的确是很让人崩溃的一天，全部都是闭卷！！上午考选择题，一共75题，一题一分，总分75分，45分及格；下午第一场是考案例，一共3题，一题25分，总分75分，45分及格；下午第二场是考论文，撰写一篇300字以内的摘要和2750字以内的论文，总分75分，45分及格。如果想通过考试，是必须满足3分同时45分以上，假设你选择、案例都45分及格了，论文没及格，不好意思，成绩不做保留，请下次再考三门，的确有很多人是挂了一门导致没通过，非常可惜，也很让人崩溃。

3、学习计划之前大概说过，600~800小时的专注学习时间，如果有PMP基础，可以减少150小时左右。不过这里请注意，目前的软考高项是基于（抄袭）PMP08版的，现在最新版的PMP已经从08升级到了12，又升级为16版，故如果近期通过PMP的同学也别大意，好好学习一下这部分内容，考试给分是以08版为准。其他的内容在我看来难度都不高，但是内容太多、太杂、太烦，需要有一颗强大的内心，不管在复习阶段，还是考试阶段，都千万不要放弃。按照最近的通过率20%左右，但是作者在考试时就发现上午还有70%的战友一起考试，到作文场，只有50%都不到了。所以实际通过率不低的。只要坚持三场考完，你就是前50%的人了。

4、复习方法，首先是选择题，内容很烦很杂，这部分没说的，就是看书，PMP为主，其他的能看多少是多少，尤其是技术和计算部分，能做就做，不行就放弃，毕竟只是1分1题而已，没必要钻牛角尖，毕竟以项目管理为主。到了下午的案例题部分，就需要注意了，一般会有一道计算题，这个题难度不大，一般都是送分题，这方面是建议跟着辅导班考前冲刺一下。其他两道题也是给你案例让你分析做的对的地方和错的地方，这里就别自由发挥了，紧密联系PMP内容，从08版的9大知识领域，譬如整理管理、范围、进度、成本等9个方面，最多再加上法律法规等等逐条说明，一般分数也就差不多了。最后的重头戏是论文，培训班一般会给你2~3个题目，让你提前准备，题目范围也不外乎之前说的9大知识领域再结合自己的项目案例。