史诗级内讧！Temu和Shein两巨头互掐脖子？！

Temu和SHEIN，这两个出海电商新巨头从二者进入相同赛道以来就暗战不断，从Temu在Shein番禺总部对面挖Shein员工开始，这两家中国跨境电商公司就注定了冤家路窄，纷争不断！

这不，最近这瓜就来了！根据7月18日的消息，Temu于14日向美国波士顿联邦法院提起诉讼，指控竞争对手SHEIN违反了美国反垄断法。

Temu指控SHEIN利用其在市场上的主导地位，迫使服装厂商与其签订独家协议，阻止他们与Temu开展业务合作。诉讼文件中写道：“作为超快时尚零售领域的市场领导者，SHEIN明白厂商需要依靠其销售额和美国市场渠道，因此它可以强迫厂商不与Temu合作。”此外，Temu还指控SHEIN“破坏了美国超快时尚市场的扩张”。

SHEIN的发言人于17日表示，Temu的诉讼“毫无根据”，他们将积极进行辩护。

所谓“强迫厂商不与Temu开展业务”，简而言之，就是Temu指控SHEIN实施了平台二选一的做法。这也意味着，两家跨境电商公司之间的竞争将彻底公开化。

过去几年来，SHEIN以其卓越的表现成为了跨境电商的典范。在快时尚领域的业绩增长，仅仅用了几年时间便完成亮眼成就，已经超越了H&M（223亿美元），紧逼ZARA母公司Inditex（353亿美元）

SHEIN的成功，当然也引起了大厂的注意。卷王之王拼多多的Temu，第一时间凭着敏锐的嗅觉开启了出海电商之路。

Temu从进入Shein海外电商的势力范围的第一天开始，采用的招数都是拳拳到肉，让Shein惊讶的同时也在拼命地招架应付。

首先，在价格战上，在Temu正式进入美国市场后，它迅速与SHEIN展开了价格的竞争。Temu提前上架了许多与SHEIN相同款式的产品，并将价格调低至SHEIN的53%至80%不等，甚至有些单品的价格更低，仅为原价的30%。

其次用户下载量上，Temu采取低价策略加上各类出圈营销活动来争夺用户。低价对用户的购买决策产生了影响，Temu利用这一点，使原本忠实于SHEIN的用户有了第二个选择。这一策略取得了立竿见影的效果。在2022年9月Temu正式进入美国市场后，仅仅一个月的时间，即10月份，Temu就登上了美国苹果App Store购物榜的榜首，超过了亚马逊和SHEIN，获得了最受用户喜爱的购物应用的称号。

在GMV方面，Temu非常有动力去争夺市场份额。根据彭博社的报道，Temu在今年2月份曾设定了一个目标：到2023年9月1日之前，至少有一天的GMV要超过SHEIN。这显示了Temu对于在市场竞争中取得优势的渴望和决心。根据初步估算，Temu在上半年的GMV接近30亿美元。根据《福布斯》的报道，Temu设定了一个目标，在未来五年内在美国实现300亿美元的商品交易总额。

在出海四小龙中，除了Temu和SHEIN之外，AliExpress和TikTok Shop也开始利用各自的优势在海外市场上扩张，并逐渐分庭抗礼。然而，为什么Temu选择与SHEIN竞争呢？

首先，SHEIN已经建立了一个完整的跨境电商模式，并且在海外市场上已经取得了成功。Temu可以借鉴SHEIN的经验和模式，避免重复犯错，从而更快地实现进入海外市场的目标。

另外，值得一提的是，Temu背靠拼多多这一大平台，其发展势头非常迅猛。随着时间的推移，Temu有望与甚至超越SHEIN，成为一支强大的竞争对手。

果然中国人最懂中国人，出海企业也是如此，Temu明白，想要在海外攻城略地，首先要打败的就是初代卷王Shein，复制其完整的模式并升级改造。

无论哪个出海巨头最终倒下或者胜利，也摆脱不了我国出海电商企业内卷的大循环，国内中小厂商的利润也不见得会有提高。

国外有媒体曾说，中国制造（made in china）才是人类灯塔，地球之光，提供白菜价的人类工业革命产品，让那些贫苦的世界人民才有可能用上电，用上手机，看上液晶大电视... 换欧美老爷企业们尿性你敢想象？

咱老中搞什么东西，哪个东西就是白菜价，各位看官们 你觉得呢？