黑谷科技创始人分享实体门店的5大行业周期

你有没有想过这样一个问题：

做生意这么多年，一直都是亲力亲为，也赚了些钱。

但是总觉得特别累，尽管特别努力，好像也只能赚到小钱，有时候扣除房租、员工工资等支出以后就只能温饱，到底要怎么样才能赚到真正的大钱？

这个问题其实非常有代表性，因为很多客户在跟我们合作前都有过这样的困惑。

针对这个问题，我们黑谷科技的创始人李总也给出了答案。

李总把当前的行业分为5大周期——初期、成长期、成熟期、重整期与衰败期。

一、初      期

初期是什么？简单来说就是

——谁先做，谁赚钱。

许多老板刚开始创业就是看见一个机会，发现一个快速成长的行业，立马快速冲进去。

因为当时整个行业可能只有你这一家，这样的创业方式，成本极低，效率极高，加上特别勤奋努力，所以可以很快赚到一些钱。

二、成    长    期

但是一段时间之后，你也会很快发现生意到达了瓶颈期，因为这种方式好像怎么也做不大。

这个时候，就进入了第二个周期——成长期。

这个阶段除了抢占先机以外，你还需要一个好产品。

比如餐饮行业，你只要菜做得比其他店好吃，就可以跑赢很多同行。比如汽车行业，如果拿到一个好的品牌，就很容易赚到钱。

三、成    熟    期

成熟期顾名思义就是，这个阶段的产品大多已经发展到了成熟的阶段，好产品都不一定能让你赚到钱。

这个阶段的门店你只有一个好产品是远远不够的，还需要有好的服务、好的技术、好的环境、实惠的价格等等附加条件，有了这些附加条件，才能把生意做好。

四、重     整     期

目前我们处在的周期就是重整期，除了有好产品、好服务、好技术以外，你还需要一个好的商业模式。

在这个阶段，有好产品、好服务、好技术、勤奋、努力等等，这些当然也是必需品，但是它们只会让你赚小钱。

想赚真正的大钱，还是要依靠商业模式的力量。

比如同样是做美业，何姐在有了商业模式加持以后，生意大变样。

以前何姐有三家店，几乎每天都要去店里守着，有时候员工忙不过来还要自己上手做服务，从早忙到晚，累到得甲亢，即使这么忙也赚不到什么钱，而且非常心累，甚至想要关店。

选择对了商业模式后，目前有15家科美，1家医美，全国还有将近50家的加盟店。关键现在的门店每一天都可以自动化运营，每个月只需要开一次会，轻轻松松赚到比以前多N倍的钱。

那我们到底要怎么选择对的商业模式？

其实开放的学习和思考很重要，至少你要看看行业里比较好的、具有代表性的做法是什么样。

看得多了，学得多了，也就“通”了。“通”，就能“用”了。

比如黑谷的这场线下课程，助力全国数万家门店扭亏为盈，简单了他们的生意。

如果你还不知道怎么用商业模式来改变门店的生意，可以免费参加这门课程。