知识帽模型的研究

为什么研究知识帽模型？

葛爷的人才观被无数人引入，此处再次引用论证下人才的重要性，那么如何才能高效的产出人才呢？尤其是在当今自动驾驶行业人才极度紧缺的背景下，如何打造行业需要的人才？

---&%￥#@！ 这个是HR要考虑的问题， 不过笔者关心的是，如何让自己快速获取到自动驾驶行业能力要求的能力？很长一段时间，不得其解。

最近看了B站科学通识的知识（建议大家有空也去看看： https://www.bilibili.com/cheese/play/ep6903），有所悟，故梳理了知识帽模型，供大家参考。

什么是知识帽模型？

从科学通识得到的启示： 构建良性循环 ，采用一套固有的仪式，因上努力，果上随缘。

   那么，如何用上述思维提升个人能力？

   首先，我需要构建知识获取的良性循环。如下依据个人见解整理的良性循环，由于形似帽，故取名知识帽模型。

如何构建知识帽模型

从上图可知，知识帽模型由”知识清单/知识获取/知识笔记/知识转化/能力提升/更新知识清单“环组成。

1. 知识清单

     清单的好处有：展现优先级、让人专注、利于推敲、节省脑资源。

     因此，将待获取的知识用清单的方法管理起来再好不过了。

     知识存储的载体有书籍，影视剧，公众号研讨会，论坛等等。

知识清单的构建，首先需要将自己感兴趣的知识载体罗列出来，然后将其进行排序，最后还得时时更新状态。

   知识的兴趣点因人而异，附件  书单.xlsx 供参考

2. 知识获取

    知识获取方面，深挖事前学、事中学和事后学的巨大价值。

详细方法参见：https://zhuanlan.zhihu.com/p/29829431

3. 知识笔记

    某人说过，人类脑资源用来存储是最大的浪费，避免浪费的方法有 ：

1） 一次把事情做对  2）做笔记

    做笔记的习惯从幼儿园就开始训练了，可见其重要性，如何高效的做笔记，行业也有很多方法论和工具。

    此处提供一个知识笔记框架，供参考：

4. 知识转化

    在知识笔记过程，已经输出了行动项，这个行动项主要表达的是大目标；

    在知识转化过程，需要具体化并且落实实施，此处建议使用OKR方法。

 详细使用方法可参见 书籍 OKR

5. 能力提升

     当我们不断获取知识，并将知识通过实践完成转化后，必然带来的是能力的提升。

     随着知识转化数目的增加，自身能力不断增加，当能力达到某一临界值的时候，接下来的事情大家可想而知 ：）

6. 丰富知识列表

    当自身能力增强的时候，眼界/资源等各方面随着增强，进一步促使自己更新知识列表，又进入到下一阶段的知识旅程。

   然后，我们就不断成长起来了：）