六西格玛给房企带来了什么

六西格玛是一种质量管理方法，它的目标是通过减少缺陷和提高效率来提升产品和服务的质量。对于房地产企业来说，引入六西格玛可以带来多方面的好处。深圳天行健总结如下：

首先，六西格玛注重数据分析和过程改进，可以帮助企业发现并解决生产过程中的问题，从而提高产品质量和效率。在房地产开发领域，这意味着更快的工期、更高的施工质量和更低的成本。

其次，六西格玛还注重客户需求和满意度，可以帮助企业设计出更符合市场需求的产品，并优化客户体验。在房地产销售领域，这意味着更精准的市场定位、更高的销售转化率和更好的客户满意度。

此外，六西格玛还有利于企业内部管理的优化和人员能力的培养，从而提高企业整体运营效率和员工素质。

对国外成功经验的统计显示：如果企业全力实施六西格玛革新，每年可提高一个σ水平，直到达到4.7σ，无需大的资本投入。这期间，利润率的提高十分显著。而当达到4.8σ以后，再提高。达到这个水平后需要对过程重新设计，资本投入增加，但此时产品、服务的竞争力提高，市场占有率也相应提高。

虽然六西格玛在房地产行业中还不是很普及，但是随着行业竞争的加剧以及消费者对产品质量和服务需求的提高，引入六西格玛是早晚的事，同时也可以带来显著的竞争优势。