团队激励的作用与意义是什么?团队激励的方法有哪些?
优秀的团队激励方案能激发员工的工作热情,提升工作效率,也是团队能否高效运行的基础,下面就一起来看看团队激励怎么做吧。

团队激励的作用与意义
团队激励能让员工获得荣誉上的满足感,激发员工的工作积极性,提升公司的收益,降低工作流动概率。
通过团队激励机制对员工符合组织期望的行为进行反复强化,能对员工行为产生良性影响,增加对公司的归属感。
还可以快速提高员工工作动力带动企业效益提升,培养员工的价值,与企业共同成长。
帮助员工进行人生职业生涯规划,使工作更具目的性,从而更具激情。
让每个员工更具使命感,增加对公司的认同感,让人才流失率降低。

团队激励方法
1、榜样激励
为员工树立行为标杆。比如对优秀团队进行表彰与奖励,再分享优秀团队的管理方法,引导其他团队以优秀团队为榜样去学习改善。
2、集体荣誉激励法
多以集体来进行表扬与奖励,培养员工的集体意识,让每个团队成员对自己的团队产生荣誉感、责任感和归属感,从而形成一种自觉维护集体荣誉的向心力的办法。
3、目标激励
能看见可行的目标,能激发员工不断前进的欲望。管理者通过设置适当的目标,可以有效诱发、导向和激励员工的行为,调动员工的积极性。
4、竞赛激励法
通过定期的团队评比和竞赛,来激发员工的上进心和竞争意识,自主努力使自己的工作走在他人前面。
5、褒奖激励法
对符合公司文化的行为进行物质与精神上的表扬和奖励,激发积极性,形成正向循环。
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