兵家

兵家

《形势与政策》

22级护理学04班

王子涵

李俊晓 王鑫

初识兵家

兵家

兵家，诸子百家之一，

是指中国先秦、汉初研究军事理论，从事军事活动的学派，

是中国古代军事思想的精华。

兵家始于兵家至圣孙武。据《汉书·艺文志》记载，兵家又分为兵权谋家、兵形势家、兵阴阳家和兵技巧家四类。兵家的代表人物有春秋时孙武、司马穰苴，战国时孙膑、吴起、尉缭、赵奢、白起，汉初张良、韩信等。 

孙武与山东

孙武祠 位于广饶县城西北隅，占地面积8万平方米

院正中是高3米，一手拿竹简，一手持宝剑的孙武的石雕像，正殿内有孙武伏案疾书的铜像，身后是展现《孙子兵法》精彩场景的大型壁画

1991年6月，广饶县成立孙子研究中心，下设办公室(正科级事业单位，编制7人)

看经典，知兵家

孙子兵法是中国现存最早的兵书，也是世界上最早的军事著作，早于克劳塞维茨《战争论》约2300年，被誉为“兵学圣典”。共有六千字左右，一共十三篇。作者为孙武。

《孙子兵法》是中国古代军事文化遗产中的璀璨瑰宝，优秀传统文化的重要组成部分，其内容博大精深，思想精邃富赡，逻辑缜密严谨，是古代军事思想精华的集中体现。

《孙子兵法》被奉为兵家经典。诞生已有2500年历史，历代都有研究。李世民说“观诸兵书，无出孙武”。兵法是谋略，谋略不是小花招，而是大战略、大智慧。如今，《孙子兵法》已经走向世界。它也被翻译成多种语言，在世界军事史上也具有重要的地位。

解核心，深理解

“上兵伐谋”，“知己知彼”

取用于国，因粮于敌，故军食可足也。

“合乎利而动，不合乎利而止”

“故善战者，求之于势，不责于人，故能择人而任势”

思考：一个字概括兵家思想

兵家思想对现代人力资源影响

兵家的管理思想。兵家讲究因势，任势，注重奇正结合，讲究权交与创新的理念，

（1）合理的人员招聘。应当制定科学合理的人才招聘和选拔体系，根据企业人力资源规划，制定行之有效的招聘标准与策略，采用科学的选拔方法确保招聘员工的素质和质量。不断完善招聘程序，企业的招聘程序一般为：发布信息，收集资料，初选资料，通知笔试，约见面试，录取试用。在招聘中，应该采用两、三种方法相结合以提高成功率。

（2〕有效的员工培训。企业管理者应当组织建立科学规范的培训制度，严格管理培训工作，培训部门应当制定培训计划，做好培训工作，最后及时对培训效果进行评估。培训不仅要求管理者及培训部门参加，更需要员工的投入，只有当员工个人目标与企业目标高度一致，才能实现和谐发展，从而提高工作效率。

(3）以人为本的管理。孙子提倡以仁慈宽厚的态度对待士卒，取得他们的爱戴，以严明的纪律约束士兵，树立威信，”视卒如爱子〞 的思想对现代员工的管理也具有重要的意义。企业管理者能否充分发挥员工的积极性对人力资源管理有重要的意义，提高员工素质，发展人、服务于人是人力资源管理的根本任务。

(4）完善的激励机制。企业要做到留住人才 ，必须有完善的激励机制，把薪酬与个人业绩挂钩，切实做到按芳取酬。建立合理的绩效考核机制，做到赏罚分明，才能充分发挥员工的积极性、主动性和创造性，以达到激励的目的。同时要把物质激励和精神激励相结合，现在的员工追求自我价值、发展机会等多方面的精神满足感和成就感，企业应全面了解各类人才的需要，给他们提供怡当的工作及良好的学习生活环境。

谢谢大家