月度活动总结

月度活动总结

2023年2月5日—2023年3月5日

自2023年2月5日第一次活动以来，春笋工益小组共组织实施请劳动者吃顿饭活动5次。2月5日第一次送黑芝麻汤圆，是活动的试验。2月12日至3月5日每星期日上午，我们组织了四次正式活动，送的食物是水饺。

一月底至二月初，春笋工益小组的初始成员分别调研了洪山区、江岸区、汉阳区和武昌区的外卖员工作与生活情况，通过合同（尤其是工资单）了解到了诸如外卖站点、外卖行业分为专送和众包、外卖员的一般工价、固定扣除费用、不同情况加价补贴与惩罚措施等关键信息（详见《武汉春笋工益小组调查报告》）。这为我们日后的活动打下了良好的基础。

在2月5日第一次活动实施之前，我们已经和“雷雨之声”原教旨投机性“工益小组”决裂，保证了我们的行动不受破坏影响。同时，我们组织了一支优秀的行动者队伍，包括提供最初场地并准备各项器具的孙德添、操刀食材的王锦松、管理QQ群基本沟通的刘芷玮、管理账务的王华文和组织决策的吕文涛、孙德添、梅虎琪。这些同伴在日后的各次活动中都是我们小组的主心骨。第一次活动中，我们用小推车装着保温桶在吉庆街一带随机寻找外卖员发放，限于各种条件，黑芝麻汤圆仅送出二十份左右，不到我们预期的一半。我们总结的经验教训包括提前踩点和注意时间。财务方面，我们先是各自出钱，记账时按非学生工学生与劳动者出钱的适当份额重新分配每人应出的钱，采取差额均摊、多退少补的原则，共支出756.2元。这与“雷雨之声”的“会员制”募款方式有本质差别。

2月6日，吕文涛和梅虎琪在B站上发出与“雷雨之声”正式决裂的视频，吹响了武汉地区合法公开地以劳动者互保方式保障劳动者权益的号角。同一天，我们的第一次活动视频也在B站上公布。未明子和张正午当天晚上反馈了我们的决裂意见，未明子还转发了我们的视频，使得我们的影响力在B站迅速扩大，使得我们小组的成员发展非常迅速。

2月5日第一次活动试验与2月12日第一次正式活动之间的一个星期是我们小组架构形成的关键时期。我们建立了武汉春笋公益内围群以保持和发展内部团结，建立武汉春笋工益（外围群）以发展新成员，建立工益小组外联群以联系全国各地的工益小组互相交流学习。不到一周内，春笋工益小组已发展了大约四十名成员，在新鲜血液的运转下，第一次正式活动的筹备工作紧锣密鼓地进行。孙德添租到了一个正式场地，让我们能够大有作为。我们购买了1个保温箱和许多的餐具，并在星期六提前踩点外卖员休息的时间和地点。共有大约十五名成员报名参加第一次活动，使我们的效率极大提高。财务方面，我们采取劳动者（包括有正式工作的职工和学生工）差额均摊的原则（非劳动者不出钱），共支出563.78元。经过大家的共同努力，我们包了大概800个饺子并提供水果，送出了大约40份饺子。第一次活动圆满成功。

2月12日第一次正式活动至2月19日第二次正式活动期间，我们逐步完善我们的准备工作。为了干净地盛放包好的饺子，我们购买了两个不锈钢盘；为了保证食品安全，我们购买了手套等卫生用品；为了与外卖员取得联系，我们印制了介绍我们基本情况的二维码卡片，并在微信上建立“春笋奥利给小组”，作为我们与外卖员联系的最佳渠道；我们同时也建立了微信公众号。除此之外，我们在已经确定的江汉路大洋百货地点（众包）之外，与声直大厦朴朴快递站点（驿站）的店长取得联系，确保了稳定的需求方，并开辟了天桥建筑工地这一新站点，总共建立起三个地点。共有大约二十名成员报名参加第二次活动，我们一共包了超过1000个饺子，送出去大约60份。一个突破性的进展是，大约有十名外卖员通过扫码加入了我们的微信互助群。财务方面，我们延续上一次的分摊方法，共支出825.04元。第二次活动顺利完成。

2月19日的第二次正式活动与2月26日的第三次正式活动期间，我们努力加强内部团结。这不仅表现在小组成员自发组织的主题丰富的线上会议的不断增长，更表现在以王华文发起的第一次线下聚会活动为代表的各种自发性线下聚会活动的喷薄而出。星期六晚上去孙德添和葛松宁家住宿以在星期天早上准备包饺子逐渐成为一项制度，孙德添夫妇安排了固定床位供大家住宿，劳动者集体宿舍雏形已现。孙德添夫妇还提供了楼下工作室的钥匙，让大家随时可以过来聊天、准备下一次活动，使得小组成员的关系越发紧密。同时，我们最初的小组架构也已经基本形成。如下：

微信公众号：wh春笋工益，对外宣传，宣传的主体是一线体力劳动者

微信工作群：武汉春笋工益小组，自发组织能够起到团结作用的活动

微信互助群：春笋奥利给小组，组织与劳动者（现在以外卖小哥为主）的联系和互保

QQ外围群：武汉春笋工益，在先进小资产阶级群体中宣传我们的工作，招募伙伴一起劳动，并吸收进内围群

QQ内围群：武汉春笋工益内围群，小组内部成员做工益具体事项的准备工作

QQ外联群：工益小组外联群，联系各地工益小组的成员

我们创造性地提出送豆浆给劳动者，丰富了食物的内容。不过，这次活动也暴露出一些问题。大约有18名小组成员报名参加第三次活动，但是我们订购了多达1500个饺子皮，再加上这次食材处理比较麻烦，准备开始又比较晚，使得大家在一边包饺子一边送饺子的过程中很难赶上外卖员休息的时间。没有提前具体通知到每个外卖员来拿饺子，供需双方“睁眼瞎”。协调不够充分，一度出现管理混乱的情况，有的外卖员向我们“订购”饺子，我们却无法及时送达，豆浆也撒了不少。到最后，我们还剩下大约300张饺子皮没用上。财务方面，共支出704元。第三次活动比起前两次活动，效果略逊一筹。

2月26日的第三次正式活动和3月5日的第四次正式活动期间，我们集中力量解决上次暴露的问题。我们制定了分组方案，力求不浪费时间和食材。我们重新安排开始时间，提前处理食材，导致星期六晚上出现了四人同宿孙德添夫妇家的“盛况”，创下历史纪录。星期六晚上，我们把送饺子的时间地点具体通知到了加我们群的每个外卖员。为了防止豆浆泼洒，我们购买了袋装式豆浆容器。这些措施起到了可喜的效果。第四次活动，共有大约25名成员报名参加，我们包了大约1100个饺子，送出去大约80份。在江汉路大洋百货，两个外卖员分别跟我们预约了9份饺子和12份饺子送得飞快。我们第一次借助了内燃机的力量来运送饺子，尽管只是临时性的。财务方面，总支出大约700元。就各方面而言，第四次正式活动是五次活动中最成功的一次。

已经一个月了，我们在第四次正式活动的总结会上正式提出了攒钱注册公益机构、增加盒饭、食物形式、建立工益小组光谷分部等一系列中期计划。我们还决定，为确保每份饺子都能送到外卖员手上，领取多份饺子的外卖员需要提供照片证明或者拉人进群。

道阻且长。我们要勇于迎接必然的失败，当失败的潮水退去后，依旧坚定地与劳动者站在一起。

共同编辑：衡瑞铭、吕文涛