FGO螺旋社招人访谈：适合当员工不适合当玩家的公司

AUTOMATON最近联合FGO日服的开发运营公司螺旋社发布了一篇招人的访谈文章，对FGO第二部的开发总监叶良树，以及宫前公彦进行了访谈，大概就是一些招人的要求，以螺旋社的情况介绍。

目前螺旋社打算招的人包括游戏总监、游戏设计师、游戏策划人、关卡策划师、脚本师、项目经理、运营策划师、开发职位。

连游戏总监都招，感觉应该是快要进入第三部了，毕竟现在介绍叶良树的时候，都是强调“第二部”的游戏总监。

关于网友觉得宫前进入螺旋社之后，FGO的运营方向发生变化

宫前表示服务的方针并不是他们自己决定的，而主要是跟相关人员对话。敌人的强度、宣传活动的内容都是各自担当的相关人员决断，自己是顾问的感觉。

叶良树表示宫前的到来让他们对数字的意识变得更强，用户们的各种动作用数字表示出来并分析，找到“让FGO更容易玩”的课题。（啊对对对，百万血量周回本的FGO更容易玩）

两人从事策划行业的契机

叶良树是程序员出身，不过从刚毕业开始就很喜欢给别人指指点点，后来就觉得自己可能适合这个行业，觉得自己在让游戏更有趣的想法以及沟通技巧等方面有优势，所以选择了当一位游戏策划。（难怪现在头发还这么浓密）

闲暇的时候叶良树也有回归老本行的时候，据说制作了chatwork的插件并取得专利了。

螺旋社需要怎样的策划师

螺旋社的各种策划分得比较细，例如游戏设计是负责跟工程师以及设计师磋商沟通使设计具体化。关卡设计就是负责游戏平衡，包括敌人、从者的参数、活动的奖励的调整。脚本设计就是对将文字用游戏画面展示出来。

还有一个叫情景管理的团队，负责录制语音，组装场景材料。

目前比较缺的是游戏设计师，不过其他各类职种也都很缺人。

关于远程办公的情况

现在有9成的员工都是远程办公，公司基本没人。交流的时候都是视频通话，需要在白板上写的东西会用共享工具来代替。

关于远程办公的弊端，就是需要面对面做的事情，在到公司之前就只能搁置着，也没办法了解到底是哪些员工需要帮忙。新人也会抱怨没办法找到前辈学习东西。

在东京以外的地方工作的主要工程师和设计师不到十人，有些原本在东京工作，现在不得不回老家的，会送一套器材远程做着。

形成螺旋社“远程办公”的企业文化的原因，好像就是螺旋社的开发运营团队就是在远程环境下成立的，所以就形成习惯了。

团队的年龄层和领导的年龄层

领导层基本是30到40多岁左右，其他成员大概是30岁左右，平均年龄是33岁。

笔者开玩笑说原本40岁左右的人跳槽都有点犹豫，但是好像螺旋社意外受欢迎。（那可不，这么好的养老公司我也想去）

叶良树也表示热烈欢迎，自己也是在39岁的时候换的工作，他也强调现在公司真的没什么政治派系，各个部门相处很融洽，也不会吵架。（看来之前没少吵）

很多原本在DW时期的老员工也都说现在的氛围变了，作为社长的小野友德现在广受好评。

（这次的访谈没有太多游戏内的内容，翻译到一半的时候就发现不对劲，但是又不想浪费时间精力，所以就硬着头皮继续翻下去了，现在突然理解情人节的君11的感受了……这里尽可能删掉一些没营养的内容，总结一句话就是，当螺旋社的玩家很痛苦，但是当螺旋社的员工应该很幸福）