【个人经验】论企业中普遍出现的“穿小鞋”现象
应该说，任何环境中都会出现“穿小鞋”的现象，不光是企业，哪怕是学校，政坛，家庭内部，总会有权利高层对底层人员的压迫压榨现象出现，可能是嫉贤妒能、排除异己，也可能只是看你不顺眼。
我想，除了那些生来就是天之骄子，从小到大都是他给别人穿小鞋，没人可以教他做人的那种人，应该绝大多数人都体验过“穿小鞋”、“使绊子”之类的吧？
刚毕业的时候，我进入了无锡一家规模很大的日漫外包公司，那个时候刚入社会，还不知道社会的险恶，为人处世都是很直爽的，还自以为已经很有警惕性了，实际上对大多数人还是比较掏心窝子的，不喜欢整虚的，就因为这样得罪了不少人。
加上自己在那破学校里还算是同一届里水平最突出的那一批人（真不是吹，就那破学校，学生能自己把毕设做出来而不是去买上一届学生买的上一届学生的毕设已经谢天谢地了），心高气傲是免不了的，就算要佩服也是佩服那些硬实力在自己之上的，而不是佩服那种靠着多年来在一个恰饭岗位上混吃等死磨出来的阅历走上高位的上司，所以得罪了一些人。
然后就遭遇了从业以来最初的“穿小鞋”情况。
首先要科普一下动画中割行业工资的计算方式，绝大多数都是计件的，而不是固定月薪，我们当时实习生是3.5元一张，不按难度分级，统一都是3.5，哪怕是JOJO、高达机甲那种很复杂的，和多啦A梦TV一个价，你要说给每个人一部分简单的一部分难的中和一下吧，他也不是，他是随缘抽签的，运气好的，一下子全是简单卡，赚翻，运气不好的，连着几卡画高达机器人（众所周知，现在还用2D画机甲的除了高达也没几个了，大多数都用3D，就因为难画啊），在工作量多了几百倍的状况下赚一样的钱，考虑到时间成本后，工作量低的人月薪远远高于工作量高的。
这个工作分配机制本身就已经不公平了，而且还是资本家转移矛盾制造内卷的手段，经常看到员工因为分卡不均自己在那里吵，而很少看到他们抱怨机制本身，我最常听到也是最不能理解的一句话“自己抽的卡哭着也要画完”，往往是员工自己在说，当然啦，能在这样的企业留十几年，也就说明他们本身就没有竞争力，离开了这里他们也没地方可去，只能甘愿给血汗工厂卖命。（如果戳中了某些人的痛点，实属抱歉）
但你要说真的是自己运气的问题，那认了就认了，可是企业的事真的有这么多运气成分么？
就比方说抽卡这个事，我当时那个公司，新老员工抽卡是分开的，制片事先分好两拨卡，给老员工的卡一般是爽卡多，繁卡少，给新员工是反过来，因为他们要保障老员工的收入，公司真正的中流砥柱是这些跟了他们十几年的老员工，而年轻员工的流动性很大，常常是做了几个月就跳槽了，要么直接不做动画了，要么是上升成原画了，所以新员工根本靠不住。
为了保障老员工收入，只能从新人身上压榨了，这么一来新人的流动性就更大了，就我当时那个公司，新人总共也就不到三十个，离职最多的时候一个月直接走了二十几个，只剩下五个人，这还是无锡规模最大的外包公司之一了，公司两三百个人。
好，你跟我说这个本来就是不可避免的恶性循环，年轻人本来水平不高，是应该慢慢磨练，什么劳动法都是一纸空文，有哪个企业在遵守？
那我想说，分卡这个事，完全是凭制片（或动检）主观去分的，更高一级的领导并不过问，他觉得哪一卡简单就哪一卡简单，他觉得哪一卡难就哪一卡难，有时候是单纯的分辨不出来，有时候是装傻，只要他愿意，把所有爽卡分给老员工，所有繁卡都分给新员工都是可以的，往往就是因为新人不知道这茬，制片就逐渐在新人卡里增加更多的繁卡，抱着不会被发现的侥幸心理，以及发现了又怎样的有恃无恐，一个月一个月地增加，直到那些一直傻傻地从自身找问题的“是不是我水平太差了，觉得越来越难画了”的新人察觉出异样。
更别说还可以在抽签的方式上做手脚，能够直接针对到个人……
这是我当初那一个公司的情况，我不会指名道姓，因为这是圈里的潜规则，你永远看不到一个业内的老手公开抨击某一个公司或者某一个同行，往往是指桑骂槐地内涵，或者藏在心里，甚至可以昧着良心说出商业互吹的话，哪怕是墙倒众人推，也得倒得彻底点，光是抄袭侵权什么的都不一定有大佬敢去骂，除非像最近某签那样倒得够彻底。
永远不要去追问一个社畜是否在内涵什么，你这是用一时的好奇去逼一个凡人挑战整个体制，你不必付出任何代价，而他却可能万劫不复。
前面说的这些只是一个开端，虽然确实属于“穿小鞋”，但还没到针对个人的程度，当时我们辞职都是一批人一起走的，而这家公司至今还是好端端的，你们现在看的日漫很多还是经过这些血汗工厂流水线制作出来的。
后来还短暂地在一个小作坊做过一段时间，职位是编剧加动画制作，整个公司就五个人，专门做科普动画短视频的，那时候只是去打份工恰个饭，刚进去的时候没想太多，结果他们做的所谓科普动画是专门洗白某些人的，某些上网一查就知道是洗黑钱的资本家，我一开始没意识到他们做片的目的是“洗白”，我只是本着动画人一贯的思路，既然是这种人当然是要抨击讽刺的，就写出来一个批判他洗黑钱的剧本，然后……老板给了我50块饭钱就让我走人了，实际上我已经工作了一个星期，也没啥好说的了，反正这个小作坊没多久就关门了。
再后来的一份工作，在一家公司里做flash动画，刚去的时候动画小组只有我自己，本来这个公司是不做动画的，只是新增的一个项目要有动画，不过薪资还是很高的，我工作了一个月以后动画小组来了个有flash工作经验的老哥，然后领导想也没想就让这个人做了动画部的小领导，把之前的工作规划都打乱了重新洗牌，虽然工资照发，之前的工作算是白废。
然后这个老哥刚开始还不错，做了一个月以后就开始每天迟到，上班还常在办公室吸烟（公司唯一吸烟的），经常上班到一半请假回家带小孩什么的，领导跟他说过几次，他总是改了一段时间又故态复萌，偏偏这种人就是我比我高一级。
如果这人业务能力好一点，审美水平高一点，也就算了，但是这个人的水平就是那种，怎么说呢？2005年以后国家开始对国产动画发放补贴以后大量冒出来的那种类似“雷锋的故事”这样粗制滥造流水线动画的水平，这么形容就差不多了，你们都懂的。。纯粹就是在这一行里混得久一点，其实从来没进步过的井底之蛙。
但是水平再差，也比大领导完全不懂的强，领导看不懂水平的高低，只会按工作经验和阅历区分，所以这种连毕业生都赶不上的人可以堂而皇之地指挥内行工作，最后把工作搅得一团糟，最终项目是黄了，而这人把所有的责任都推给底下的人，自己无事一身轻。（最后动画部门解散）
实际上动画部门一共就三个人，老哥一个，我一个，再加上一个人，因为我个人的工资真的不错，所以忍了也就忍了，这第三个人工资不高，是每个月走一个又招一个，毕竟人家也不傻，工资又不高还要受气，谁待这呀？但就算是这么小的团队，还是要天天被这个仅仅高了一级的“领导”穿小鞋，你要学会去理解对方的畸形审美，既不能画得太好看，也不能画得太丑，总之是要达到他那个标准，但也要学会预知未来，因为这人的审美每天都不一样，毫无规律可循，似乎他的工作就只是挑刺找茬，没有茬也必须找一点出来，哪怕前后矛盾。
于是乎，这个工作也没了，又去下一家。
之后在某一家公司里，一开始的工作顺风顺水，收入也还不错，公司氛围也不错，领导也不错，是真正有实力的大佬，不会像以前的那些，老是提出一些模棱两可的修改意见，而是提出切实可行的修改意见，你听完就知道该怎么改的那种，也不会发生前后矛盾，改来改去又改回第一版这种笑话。
但是好事总是不长久的，公司也不是只有一个项目、一个领导，而是有多个项目，作为新人，往往要同时参与多个项目的制作，与多位领导打交道，不是每一个领导都有很高的水准的，有些人真的就只是资历老，所以即使职位相同，能负责的项目也有等级高低之分。
有一些人，水平高不成低不就，靠着多年的资历混到中下管理层职位，和其他管理层打成一片，你平时和其他管理层接触的时候那一套交流方式，用到这个人身上，他可能就觉得你不尊敬他了，没把他放眼里了，就要给你使绊子穿小鞋，这种小人是防不胜防的，遇到了只能自认倒霉。
很多时候这类公司的领导和你交流的时候不会摆出高姿态，而是以同事的身份和你正常交流，毕竟以后要多年相处的，未来都是一个屋檐下的伙伴，平时上班还可以聊聊天，下了班还能一起打球玩游戏，将来结婚还要去参加一下婚礼给个份子钱啥的，一般像这样的领导都是老江湖，往往能在这个职位上走得很远，人家能走到最高位，还是有道理的。
但是有个别人，学了人家的形，不学人家的神，只是表面上和你摆出一副平等交流的姿态，实际上背地里他觉得你就是比他低一等的下等人，气量狭窄得很，甚至于直呼其名都有可能得罪对方，这种人混在一堆领导里，往往防不胜防，除非你对每一个人都有很大戒心，从来不真诚交流……但这种为人处世同样有问题，你可能防住了十分之一的小人却也把十分之九的君子拒之门外，这其中的变通，真的不是踏入社会没几年的小年轻搞得懂的。
而且，往往这些高不成低不就、资历也没有太老的领导，是有很大的危机意识的，因为那些每年进入行业的新人，往往有那么几个水平突出的，都是潜在的竞争对手，最高位的那些大佬自然无所畏惧，人家是整个公司的中流砥柱，不至于忌惮你几个初出茅庐的生瓜蛋子，二把手的大佬也一样，一把手退休了就轮到二把手，但是再往下，那种三把手四把手之类的，年龄可能就比新人多个几年，业务能力也是很可能被新人超越的中游水平。
没有调查就没有发言权，所以在判断你的领导是不是这种人时，还是要先看看对方的作品和对方的为人，我的观察结果就是，这人纯粹就是嫉贤妒能，公司有那么多领导，那么多新人，就他负责的项目底下人员流动最大，作品水平也属实一般，跟一把手比起来差距明显。
举个最简单的例子，我当时已经参与过公司最高难度的项目，效率虽然不高，但也还可以，一把手对我的态度还是很好的，我要说的那个小领导负责的是最简单的项目，但是我做的时候就老是挑刺，不让我过，当时说的是“可能你不适合做这种”。
但是，我后来趁着小领导不在的时候，把这个被刷下来很多次的工作拿去给一把手看了一下，秒过……
而且我必须说一下，最简单的项目和最复杂的项目，这其中的差距都不是一个次元的东西……
但是更高一层级的领导是不看这些的，我是指不需要美术基础和审美的那一层级，专门管理业务的领导层，他们看的就是你的业绩数据，既然你连最简单的项目都做不好，对你的信任自然会降低。
如果你想着去据理力争，摆事实讲道理，可能你把动画这行看的太简单了，都是主观审美的事，道理都是人家定的，哪有这么多道理可以讲？我就觉得你画的是屎，给我重画，今天哪怕宫崎骏来了，我也说画的是屎，这你怎么办？
虽然有真正认真负责的大佬存在，但是你得知道，他们的层级实际上是同级，只是一把手有最高的资历，某些方面可以指挥二把手以下的同级领导，真正要去管理他们还是做不到的，连负责的项目都不一样，就算大佬觉得你还行，他们也没有办法明着批评同级的小领导，何况你的水平也只是还行，又不是什么天才……
有时候往往是整体都不错，就是个别人和你过不去，你又不能开除他，时间久了，工作越来越不顺心，最后也就辞职了。
这里只是阐述一下个人经历，如果说传授什么工作经验职场秘诀什么的，根本谈不上，自己的生活都活成了一团乱麻还想着教育别人吗？如果成功学真的有用，现在人人都是大资本家了。
如果说看了这篇文章以后变得疑心病很重，老觉得有人在给自己穿小鞋，那也不必，年轻人再怎么提前做好功课还是会被社会狠狠打脸的，你防住了这一茬躲不过那一关，总有一些你不懂的事给你补全额外经验值，就算你运气很欧皇，从来没吃过苦，那也可能只是暂时的，当心下一秒就打脸。（天选之人就当我没说）
文中所说的都是亲身经历的真实现象，但没有指名道姓，我知道这个圈子很小，今天写的文章明天可能就被熟人看到，但我豁出去了，有些事必须要让想进入动画圈的年轻人知道，预防针不打好可是害人害己。
如果有人看到了以后觉得是在说自己，希望能好好掂量掂量，如果问心无愧，又何必做贼心虚？你不必屁颠屁颠跑出来当跳梁小丑，生怕别人不知道你是什么样的人。
话就说这么多，这篇文章可能是一时冲动写出来的，但我永远不会删除，如果动画业界已经到了连这种不指名道姓的真话都不让说的地步，那么彻底脱离它并且永远和它站在对立面也没什么关系。
