价值十万|新媒体运营方案如何写

一个牛的新媒体运营官是可以拯救一家企业或者品牌的，我们来看看一个价值十万的新媒体运营解决方案该如何写，它的步骤/流程/办法路径有哪些[飞机R][飞机R][飞机R]

[郁金香R]一、市场环境分析

分析可能影响行业发展的大环境、本行业市场规模、竞争情况、全行业产业链模式拆解和行业发展历史，多角度去思考运营方案。

[郁金香R]二、公司和品牌梳理

梳理品牌理念、定位、愿景和公司的业务现状、优势亮点提炼、业务重点和难点分析，营销策略深度解读

[郁金香R]三、公司新媒体运营现状分析

把公司现运营的新媒体平台以及账号，总结运营数据、结果和运营问题做好分析，为新方案提供决策依据。

[郁金香R]四、同行新媒体运营分析

找出对标优秀同行，并对他们的新媒体运营策略、现状和问题进行分析，做到知己知彼，百战不殆。

[郁金香R]五、总结分析本行业新媒体运营现状

总结分析本行业的运营现状，取其精华去其糟粕。

[郁金香R]六、企业新媒体运营目的解读

正确解读企业品牌传播想塑造的形象和主题，制定运营目标。

[郁金香R]七、目标用户群分析

确定目标用户是哪些人群，他们有什么特点，对于新媒体内容他们有何需求。

[郁金香R]八、运营平台选择

如今新媒体平台数量众多，结合目标受众和品牌调性，选择合适的运营平台。

[郁金香R]九、运营策略制定

总体运营策略制定，例如重点平台是选某音还是小红shu，用多重ip孵化策略、达人种草带货策略、达人代播策略，还是多账号批量硬广种草策略等。

[郁金香R]十、各平台输出针对性运营解决方案

写具体各平台的运营计划，可从以下几个方面着手。

1、账号定位（账号调性定位/ip人设定位/垂直内容定位）

2、目标受众（了解受众人群区域，喜好，需求，应用场景等等）

3、传播主题

4、运营目的（品牌传播，涨粉，引流私域，直接变现）

5、运营要点

6、内容规划（内容产出方向和发布频率要求设定，任务分解）

7、涨粉计划（以内容作为涨粉驱动力，若没如期达到预期，替代方案有哪些，提前做好预备案）

8、投入预测

9、内部资源调动（拍摄/剪辑/文案/设计/运营可用资源调动与协调）

10、外部资源对接（外包媒介资源以及投放端口对接）