年尾总结不用慌，《复盘高手》有方法

转眼年头，转眼年尾。这一年里我们做了哪些事呢？是虚度了光阴还是完成了蜕变？你开始对自己的过往进行总结了吗？ 最近小吴就发现各大企业都在加班加点的工作，为什么会出现这样的现象呢？因为企业要对这一年里的业绩做总结出报告，还有下一年的预算等。 在交流中发现很多企业职工都没有对过往工作复盘的习惯，以至于将近年尾总结了毫无头绪，甚至愁眉苦脸且焦虑不安。 俗话说“来得好不如来得巧，”最近又拜读了郑强老师的著作《复盘高手》，里面既有理论又有实操案例，还有郑老师对章节总结的思维导图，可见郑老师对这本书的用心至深。也可以看出郑老师希望我们每个读到这本书的人都能从中受益且学会如何高效复盘。 全书一共有七个章节，而让我印象最深的是第三章节复盘的流程。所谓流程其实就是我们平日里说的“套路。”如果我们要对一件事情进行复盘的话，根据郑老师提供的这个流程来，就可以很好的拿到结果，避免走很多弯路。毕竟直通道比弯道要省时间和精力，我们为啥不按这个“套路”来呢？ 那我就简单说一下郑老师在第三章节中关于如何进行复盘行动的？ 一、计划。计划人人都有也人人都会做，那么对于复盘中做计划应遵循的原则你知道吗？我也是读了郑老师的《复盘高手》这本书才知道的。 在复盘中做计划一定要遵循5W1H原则。5W指的是做什么？为什么做？何时做？何地做？谁去做？1H指的是如何做？ 我十分认同郑老师“计划的内容远比形式重要”的观点。 二、实施。我们都知识复盘中光有计划不去实施等于白干。这也是我常挂在嘴边的“说人人都会，想也人人都会，可真正去做必不是人人都做，尤其是持之以恒地去做了。” 于是郑老师在书中给我们提出了4个建议去提升我们在复盘中的执行力。 在这4个建议中我了解了“增强回路”的原理，复盘最好把事件写下来，写的过程就是思考的过程也就是自己对事件的复盘过程。在复盘中每天给自己设置一个奖励，还有郑老师提倡我们复盘中用最“笨”的方法去执行。 书中还有很多很多实用有趣的理论和实践工具，如果你也和我一样对年尾总结束手无策，那么你一定要去看看郑老师这本《复盘高手》。 在此也为书本结构的巧妙设计点赞。书本前三个章节讲理论，后四个章节是实际案例复盘。书友们可以各取所需，选择性阅读。真得很贴心的设计！ 万事万物皆可复盘！有了《复盘高手》的指导，年尾总结不用慌。 复盘是有力量的，复盘应该成为一种习惯，我们应该学会复盘，直面复盘，不断精进。