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哈佛商业评论11-12月简读(1)

2020-12-30 09:12 作者:可爱胖毛豆  | 我要投稿

选取内容全凭本人兴趣爱好23333,每天看到哪就写到哪,大家就当早餐的随便一看。

  1. 增加员工“多样性”可以凭借特定手段实现。

    比如想增加男女的多样性,则把简历排列顺序改为10个男在前10个女在后。这样HR在选人时,男女的构成比随机排列选人要更加均衡。

  2. 不要打断早上的日常(routine)。

    早上的日常行为习惯会让我们节约身体能量,让我们更能高效完成一天的既定任务。如果早上出现孩子生病,夫妻吵架等等,会影响一天的效率。也正因此,老板最好不要在早上打断员工的routine,哪怕老板觉得这个行为本有益处。

  3. 每增加1%的消费者满意度,可以换来节约3%的销售成本(COS)。

    这个效应对于新生公司、劳动密集型公司效果更佳显著,因为对于前者,消费者不清楚他们卖的东西是啥;对于后者,产品区别度较低。对于资金密集型公司和高负债公司效果较差,因为他们缺乏资金提升消费者满意度。

    这个让我想到我最近在玩的原神,策划的牛逼,不用讨好消费者其实还是因为产品区别度过高,MHY也不算新生公司了。

  4. 男性会比女性更高的评价自身。

    男性给自己打分更高,会更有自信。女性则会觉得自己做的不够好。哪怕他们知道了自己的分数,也会这么觉得。所以笔者(不是我)建议HR在选人的时候要考虑到这个现象,更加注重客观打分,而不是主观打分。

OK,我的看报时间结束了- -我都是看的英文材料,如果有人觉得我理解错了欢迎指正~(我刚才就差点理解错一个问题,还好我把文章看完了)

我觉得原神的雪山OST很棒


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