《逆商》

有人说一个人要成功，需要有智商；可是光有智商人们觉得还不行，人们觉得还不够，还得学会与他人交流，学会与他人合作，就得有情商；当人们有了情商以后呢，发现也很难成功，人们经手不住挫折，人们觉得还得有逆商，你得能经受的住挫折、苦难、困境，在遇到困难时，能站起来继续作战，不会被打败。《逆商》就是我们今天要和大家分享的内容。

一、人的分类

那么人一般分为几类呢？作者以登山为例，把人分成了三类，分别是放弃者、扎营者和攀登者。

放弃者就是在遇到困难时，选择了逃避，给自己找个借口，找个理由就选择放弃了。这个理由就是给自己心理安慰，不然放弃以后会心里不平衡。一个企业中很多人都是放弃者，他们还没有取得成绩，就不想去努力了，觉目前的状态挺好的。在遇到困难时，他们第一个想到的就是这个事情我不要承担责任，不是我的责任，在是自己的责任时，总是想办法把责任撇干净，很少想如何去解决这个问题，不要让事态和损失扩大。

如：在一个企业中，如果一个人的电脑坏了，数据丢失了，他的第一反应是这个是谁的责任？找了一圈发现是断电的原因。然后跑到办公室把事情说一声就完事了。而不是想我如何能找回这些数据，这些数据对单位有什么有什么影响吗？如何去补救呢？这是典型的放弃者的姿态。

扎营者本来就取得了一定的成就，现在呢，就不想去奋斗了，觉得对目前的地位还挺满意的，此刻的他处于半山腰中，不在前进了，在半山腰撑起了帐篷，把营地弄的舒舒服服的，弄了很多的水和食物，说你们攀登吧，我来看着营地。企业中一般的领导在到了一定年纪后，就不想去奋斗了，他们躺在自己过去的功劳簿上了，希望自己安稳的到退休，在公司有重大决策时，他们会评估对自己有什么影响，如果有负面影响，或者需要他做什么重大决策，要担责任，他们一般都不会同意。

攀登者，在企业中较少，一般都有很强的进取心，他们不是为了一个头衔，为了一个身份而存在，他们一直致力于变的更加优秀，向一座又一座的山峰挺进。虽然在攀登的过程中，他们也会觉得疲惫，觉得困难重重，他们短暂的调整心态后，他们就会继续前行。

这里有个名词叫做“困境逆局”就是困难越大，愿意攀登的人就越少，困难降低一点点，攀登的人就会变多。