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魏明老师天津:你累到吐血,同事喝茶看报,你会向领导汇报吗?

2023-03-13 18:16 作者:行测面试魏明老师  | 我要投稿

2022年8月6日天津市级岗

1.目前教育信息化主要存在以下三个问题:不好用、不适用、不常用。不好用是指功能跟不上用户的需求;不适用是指内容不匹配;不常用是指后续内容更新不足。请你针对这三个问题,分别提出解决对策。


2.近日,在某城市的地铁上,一名女子玩手机时将声音外放,恰巧被巡逻的地铁工作人员看到,于是给该女子开了一张“罚单”,即文明乘车宣传单,对其不文明乘车行为进行劝阻。请你也选择一种身边的不文明行为,按照上述处理办法,提出自己的对策。


3.你平时工作很努力,因此领导把工作都安排给你,导致工作做不过来。而你的同事小李的工作却很少,他很轻松。面对这一情景,你会怎么做?现给出五种做法,你会选哪个,并说明理由。

A、加班加点完成;

B、直接找领导说明工作太多,无法完成任务;

C、向领导汇报当前的情况;

D、直接和小李说,叫他帮助我;

E、自己消极对待,工作态度差。



第三题参考答案:

各位考官,针对题目中提供的五种做法,我会选择C项,也就是“要向领导报告我当前的情况”,并在领导的指导下找到科学合理的处理办法。具体来说,我的理由如下。


第一,我要勇敢面对。作为一名年轻人,结合当下的工作状态,我手上有很多活要做,在向领导报告工作之前,我务必要抓紧时间、高质量推进,并且做出个模样,这样才有勇气向领导报告我当前的情况。因此,这一做法能够有利于推动我提高效率、提高质量,能让我“无需扬鞭自奋蹄”。所以说,对比其他做法来说,这一做也是能让我最有担当、最有底气的做法。


第二,我要科学谋划。找领导汇报情况,并不是说要推责任、卸担子,而是要汇报一下我当前推进工作的方式方法,接受领导的指导,进而找到更好的路径,提高工作能力水平。特别是,汇报了我当前的情况之后,领导也可以更科学地调配我和小李的力量,从任务分配这个顶层设计上优化结构、调整思路,把我们的主观能动性都调动起来,让我们都能够有比较饱满的工作状态。或者,经过汇报工作情况,领导也可以对我所承担的工作任务做进一步的调整,给予我一些宽限的时间,让我能保质保量完成手头上的工作,避免因为任务重、时间紧而出现难以控制的工作疏漏,把可能出现的工作风险控制住。


第三,要实现信息对称。我想,找领导汇报并不是一次就结束了,而是应该在后续推进工作的过程中及时动态汇报,时刻和领导保持同频共振、信息共通,让我能够领会领导意图,把他的指导意见和工作想法都贯彻到具体的工作中去,这样一来,也有利于我更好地揣摩领导意图,将领导意图从规划变成现实、从蓝图变成业绩。在推进工作的过程中,我更要克服懒惰心理和攀比情绪,不能够因为在任务分配上有轻有重就撂挑子、就产生负面情绪,而应该做好自己的分内事,立足平凡岗位干出不平凡业绩。


第四,找领导汇报,不仅要汇报工作,也要汇报思想。我想,领导给我压担子、让我扛硬任务,肯定有他的考虑。我既要在努力工作的过程中调整方法、提高效率、高质量完成任务,也要在扛活担任务的过程中和其他同事处好关系。向领导汇报工作的同时,也要汇报我成长进步的情况,汇报我工作中感受到的成就和价值。这样一来,可以让领导更了解我,也可以拿出一套对我更合适的培养历练方法,指导我从一名年轻人逐步成长为业务能手和工作骨干,立足工作岗位,为单位的事业作出更大的贡献。


各位考官,以上就是我面对题目中的情况所要作出的选择,以及选择主动汇报的具体理由,回答完毕。

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