百威啤酒导入六西格玛管理方法论

在这个被赋予众多意义的年月里，中国家喻户晓的啤酒品牌百威集团与天行健合作。

百威集团年度六西格玛管理方法论实施正式拉开序幕。众所周知，百威英博拥有众多在中国家喻户晓的啤酒品牌，在中国啤酒行业占有重要位置，包括超高端的时代啤酒，高端的百威啤酒和全国品牌哈尔滨啤酒。

百威英博是全球领先的啤酒酿造商，也是全球五大消费品公司之一。公司业务遍及全球25个国家和地区，拥有员工约155,000名，多元化的业务版图和在成熟及新兴市场的均衡发展，使得百威英博得以发挥综合优势，不断取得骄人的成绩。 百威英博的梦想是“最佳啤酒公司，携手你我，酿造更美好世界”。

百威英博一直通过扩大其产品供给来保持这种趋势，其中包括闻名遐迩多达200多个品牌的百威啤酒和百威清酒。

但是生产更多品类的啤酒非常具有挑战性,同时公司也注意到生产的瓶颈在于有计划停机操作--比如为了生产这些饮料，企业和品牌需要进行调整。而且由于品牌数目的增加,这些停机计划也与之俱增。

百威英博邀请天行健合作完成六西格玛项目。这不仅减少了停机计划，节约了成本费用,而且提供了一个可能推动全球多个相关项目取得成功的解决方案。