生态建立的核心要点

随着产业的复杂度越来越复杂，分工越来越细化，未来企业都是打群架的时代，就是生态之战，今天分享一下生态建立的核心要点。

1、业务边界制定是基础

生态的建立者必须制定好自身的业务边界，也就是啥是你做的，啥是其他生态伙伴做的，如果你没边界也没人愿意跟你合作。

2、生态平台是抓手

生态建立者要建立平台，平台要能支撑生态伙伴发展，赋能生态伙伴发展，有了这个平台生态伙伴才愿意跟平台合作。

3、利益分享策略是生态的纽带

企业都要生存，企业都要发展，没有利益输入，企业就无法维系了，加入生态的目的都是为了再去生态上赚取利益，所以生态建立者必须制定利益分配规则 ，并能有机制计量和分配利益。

4、生态法规制度制定

生态建立者要把生态的白皮书，加入规则流程，利益分配规则都能制定并发布，执行。

5、生态运营

建立者要联合生态伙伴通过经营手段一起形成合理，一起获利，所以要开展生态经营活动，沙龙，论坛，峰会，企业走访，生态走访，联合解决方案， 联合项目，协助发展业务。

以上五点，前三点基础，后两点是执行，持续执行慢慢就走顺了，慢慢就发展起来了。