浪潮之下，汽车制造可能需要哪些智能战略

智能战略指引、规定着汽车工业的发展方向。虽然各汽车制造企业具体战略各异，但在工厂、物联网、制造模式、产品与服务这四个方面要做好统筹规划。

1．建设智能工厂。

首先，实施自动化流水线。进行标准化生产，实现冲压、焊装、喷涂、总装的全程自动化，广泛采用机器人进行焊装、涂装，利用RFID射频识别系统实时采集信息，建设AGV自动物流系统。其次，建立ERP、MEs系统。并将这些系统与控制系统集成，无缝衔接管理数据和生产数据。其三，建设PDM、P L M系统。采用三维仿真技术，事先模拟优化生产制造，以数字化虚拟技术最优化操作过程。其四，实施精益化生产。例如进行看板管理，即采用电子屏显示，运用RFID技术，依靠后道工序的需求来拉动前道工序运作。其五，实现大数据采集与分析。

2．开发面向管理的物联网技术。

智能化管理技术之一是物联网技术，该技术的应用带给企业的成果是：效率提高，质量提升，成本节约。如何在汽车制造企业开发物联网技术呢?

第一，处理供应链上下游企业信息。实现订单、库存、生产、物流的匹配，实现生产同供应及销售相协调。例如，对销售商库存产品录入登记，随时跟踪、满足其订货需要。

第二，建立虚拟平台。实现虚拟设计、虚拟开发，虚拟管理，以虚拟数据完成产品的开发设计，并反馈给研发者与制造者，完成虚实结合的生产过程。

第三，做好信息反馈。尤其是把制造相关信息反馈给管理层，实现管理层的相机而动。例如，建立各种管理信息系统，并予以集成，为管理层提供信息和决策支持。

3．以智能销售拉动汽车制造。

市场决定生产，只有满足消费需求的销售才能带动、激活生产。近年智能型销售层出不穷，例如定制型销售、营销大数据分析、客户关系管理等，开发出这些新型营销系统后，再与ERP集成，实现生产信息与销售信息衔接。电子商务极大促进了汽车销售，销售商努力收集客户信息，进行营销大数据分析，对客户进行画像数据统计，描绘客户偏好图，开发客户价值管理系统。

4．以产品和服务的智能化占领汽车市场。

服务也是产品。在产品方面，应做到自动驾驶、自动安全、自动避让等车体的智能化。在服务方面，使用物联网和互联网技术，实时监控汽车使用状况，自动得出维护方案，通过分析大数据，企业能够提供给客户良好的售后服务，例如维护、保养、技术升级，提高附加价值，降低全生命期使用成本。

原文作者：陈兵；节选有删减。