【边界格局】时间管理/计划/策略/定目标/战略,学什么~
关于计划能力,来好好延展一下
首先,能力项属于见天地里时间/边界项,从高到低边界/格局拆解下来是,战略/资金、目标/预算、策略、计划,基层时间上是业务节奏感,空间上独立业务交付能力,中层时间上是小引擎节奏感,空间上是业务小引擎
计划理论上是基层完成业务环节,个人的时间管理,但实际上这一课讲了用人所长、阻塞点/风险点、时间谁做谁评估,所以这其实是小引擎节奏感的
0-1的计划只能定个方向去试——比如现在我所做的想建框架,都不知道能做出什么,一路探索过来,慢慢有了模样,只是这是没法SMART的,能定时效的,最起码也得10-N型的

先从个人的时间管理上来看,时间管理在青一第二节课里面,是一项综合能力,砍目标砍手段,重新理解轻重缓急,重新排序,但是里面用的案例又是位高管的,所以重学的时候要重新梳理逻辑
然后到中层的时间管理,安排给下属,其实每个下属就是每个个人,这里的做计划其实是业务节奏感,涉及到业务环节、时间节奏,人其实是属于组织的,整合在一起是用项目来的
所以,这一个计划管理其实,是项目管理!
再往上的战略,在哪里,要去哪里,怎么去,节奏,其实说这是策略也没错啊,但是策略和业务小引擎还是不一样的

再说项目管理,想起过往在比亚迪的时候的项目管理,用Project软件来排项目计划,跟各个部门要时间计划,然后整合在一起,每周开项目会,人呢,是属于选用育留问题,风险/阻塞点呢,0-1真的就开始知道大难点范围,然后实际上隔三差五就遇到卡点。。。该难的会难,没预料的难也还是难
像自己做认证项目跑完一个基本就能总结出难点和解决方案了了,第二次第三次就是持续压缩项目时间,能做到项目管理——这就是带一点技术的职能性管理,很快就能N-N

所以计划能力的进阶这里,计划项做减法,其实就是策略管理啊,策略的核心要素是什么,如何升级——之前是决策格局,但这个是说策略的有效时间空间,决策策略的要素是什么,如何评估两个决策之间的优劣,标准是什么,回头探讨下
并发项做减法,这是砍目标,一年只一个目标是为了中期or长期目标感,一段时间也只一个目标,这是短期目标感
延展性减法,这就是策略了,时间空间延展的边际成本不能是倍增的
复杂度做减法,这还是策略,上面是更少的步骤,这里是更简单的执行
对资源做减法,这还是策略,这样凑凑,策略的评估标准最起码有,边际成本、步骤、执行难度、所需资源——感觉这不就是给客户提供的价值内容么,也是竞争力细分赛道的选择方向,成本、效率、品质、服务、风险,好像集中在成本效率上了,待延展吧
厄。。。所以,计划能力的进阶,就是升维啦,其实这已经是策略了,升维到战略,战略的定义和要素评估是什么,应该思考这个问题,不要陷入在问题层。。。

对自己现在抓本质的能力表示满意。。。
时间管理是砍无效目标,砍无效手段,手段是属于策略啊
其实时间管理是成长内核的全线升级,目标、动力/阻力、认知、理解、决策、行动、复盘,全线升级,甚至到后面变成知行合一级,那就是真正的高效啊。。。
所以,时间管理是个综合能力项,基于个人成长内核的全面水平

关于时间管理的砍目标,个人觉得眼熟了。。。好像跟自己的情绪处理checklist有重合啊,另一方面,也是时间格局/边界的六段内容啊!
目前达不成的意志,让意志si掉,这就是达不成的目标要砍掉
所谓现在不做以后不能补的,逆向思考必须要做的事情——不做必定导致失败的,那就排个序,一年年的去做
关于达不成会痛苦的欲望,这其实是全能自恋,争自恋高低位的情况,这已经不是目标的问题了,这是见自己的问题,的确是情绪处理checklist里要检视的
那关于投入回报高的目标什么的,这第一个是用逆向思维选目标来达成,消除人生最显性的个人的几大致命威胁之后,其实会有评估目标和策略的能力的——这其实不是评估目标了吧,这是评估战略了吧。。。在基本能力没有的时候,选什么高投入回报目标——有这能力么,很容易被自己骗被别人骗的。。。还是提升全面的成长内核吧

所以,这个砍目标应该正向命名,如何选择正确的目标,这就很简单啦,需要学习这个内容的,绝对就是我这种程度往下的,要解决的就是定一下当下的年度目标,而且其实只用选择一个目标,那就逆向思维选一个坑自己和导致人生失败的弱点——致命威胁去解决就好了,用一年就解决一个问题,这就绝对不会错也不会失败,做好了就终身复利

这一节课就死嗑见天地的时间维度了,正好今天跟闺蜜又聊了定年度目标的事情,我想把这个超级好的逆向思维定年度目标理念让她真正去实践,所以有机会就跟她聊
初始是这样的,今天看到那个52岁新娘和48岁新郎的初婚,个人觉得,这就是我的目标啦^_^
然后就找闺蜜聊,她于是就回,好处是没有孩子困扰,二人世界,携手养老
我。。。。其实发现很多人的决策都是执着于手段,比如结婚、生孩子、养老,这手段通往什么?在古代,这手段通往人生保障,并不是人生幸福,因为马斯洛需求上,古代人还在生存和安全线上挣扎,所以他们的手段是婚、生、养老

但是,我们已经非常非常幸运的生在现代了!!我们的目标不需要定在生存和安全上啦!我们可以追求幸福的人生,六段以下的幸福是知足常乐,知道自己想要什么,身心健康情绪平稳,关系和谐,我们的手段应该通往人生目标,而不是就直接决策婚不婚,生不生。。。
应该从人生目标、动力、认知、理解。。。成长原理一整套来理解,对自己来说,婚会指向人生幸福吗?生会指向吗?如果足够的了解自己——做过足够多的实践才能建立真知的,太祖说的太精辟了,实践出真知!足够的了解自己,就能做很好的判断,指导自己的行动

所以我回闺蜜说,老有什么好养的,人生就是好好活着做自己想做的事情
想生小孩是意志,人有很多意志,但要评估下自己的目标生活状态,还有资源等,现实的规划自己的付出和回报
其实挖野菜也不是说不行,只是说这种付出代价是不是跟回报不相配,每个人自己评估就好了
人生就是权衡取舍
就是跟年龄没有关系,好好照顾自己的身体,做自己想做的事情,一直做到离开人世的那天就好了,如果不能做自己想做的事情,多活几天几年的,也没什么劲,反正对我来说就是这样的

逆向思维在一定会导致人生过不好的自己的问题中选择,设定为年度目标,一旦搞定,就是下半辈子都受益啊——复利,绝对的复利
真的是一种“不知道人生目标也绝对是在逼近人生目标”的神器,所以我强烈安利给闺蜜
过早的想什么中长期目标,什么抓机会,都是扯啦,第一步只能是搞致命威胁——就是逆向思维坑自己的问题,搞定短期目标,升维自己之后,再想下一个短期目标,想中长期都是浪费——来自于无数次规划目标,然后努力实践的自己
连续几年解决致命威胁,掌握了属于自己的好方法后,才可能看到方向——发现机会抓住机会
比如我现在发现,自己好像能解构小说了。。。说不定我后面真的能去写小说。。。

最后说一下向他人学习,学什么,第一就是元认知级别的课程,叶教这个
第二就是去解决目标路上的困难,自己想容易找不到办法,有经验的人已经有很多办法的尝试了,知道哪些有效哪些没有效,可以分享更多的办法,自己就可以直接走到策略,去执行行动
可以同步认知,直接升维,还有归因,也可以直接同步
总之跑笨功夫,成长原理上的全线升级,就是行为改变原理的内容了
第三是扩展认知边界,一些信息类的,认知类的,归因类的,策略类的——非目标相关,非元认知级别,简单理解为,碎片化的信息,这其实要很警惕,不要影响自己的目标,最好是建立认知框架和方法模型库,能够并入,要不然最后信息太多也很难用的出来,反而占C盘空间。。。
先把C盘升级——认知框架和方法模型库,搞成底层逻辑,然后在上面搭载各种应用,每种应用各司其职,解决各种问题,帮助达成目标~
这节课完成了一个新的探索,但还没到位,继续加油!
over啦~