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身在职场,为什么不要轻易给领导提建议?

2021-07-02 16:24 作者:大谦聊职场  | 我要投稿


原创 | 大谦聊职场


各位粉丝大家好,我是大谦~

职场上,我们每个人或多或少都给领导提过建议,既能让领导发现我们的才华,又能间接表现一下自己的价值。

但很多时候,我们都把“提建议”这事儿,变成了给自己“挖坑”。

我们给领导提的建议,领导最终都让我们自己去完成,即使不是我们分内的事或擅长的事,也不得不去完成。

领导最喜欢说的一句话就是“你提的这个建议非常好,我非常认可,你尽快出个方案着手去做吧!”。

你一定会想不到,这听上去简简单单的一句话,会让你面临诸多的问题,在职场上,千万不要轻易给你的领导提建议!


所以每次开会时,部门经理在安排工作任务时,小王总是会对主管的工作安排有自己的想法,总是会提出以下自己的意见。

他总认为这样是对公司好,对部门好,如果按照他的想法来,任务不仅会尽快完成还会提高工作质量。

可是很不幸,上个月,公司安排每个部门裁员一人,部门主管毫不犹豫的就报了他的名字,就被辞退了!


我们以为的醍醐灌顶,不过是别人早就证实过的不靠谱。

所以,放下自认为天赋异禀的想法,静下心来听听那些真正的高见。


道理好理解,角度也容易切换,但是一件事给人的感觉就不容易改变。

正如一道菜,你说太辣了,他说正好合适。

在工作中,不要一发现有问题就急着和同事向领导提建议。

这种行为在他人眼里看来很天真,但职场上不需要天真。


你的角度和高度就决定了你对问题的界定,如果你尝试解决这个问题,那么建议同样受制于你的角度和高度。

同样,做一件事情的目的不同,其结果可能在众人眼中也会不同。

作为普通员工,考虑问题可能就是从自己出发,自己部门出发,而不会考虑公司的好处,特别是容易让自己利益受损的时候。

公司里的事情,想要做好,就需要各个部门之间的协调配合,要考虑公司整体利益的最大化,而不是单个部门的利益最大化。管理者在他那个位置上,考虑的会更多。


第一,掉进“谁提议谁多干”的坑,给自己增加工作量

凡是有责任、有担当的领导,都会非常重视大家的意见和建议;凡是有责任、有担当的职场人,都会积极主动地向单位领导提出自己的意见和建议。

这本来是很正常的事情,可是偏会出现让你哭笑不得的结果。

比如,小明提出一项很有创意的建议,单位领导当然要肯定、要表扬。然后,往往是话锋一转,“难得小明对这事儿思考这么深,这项建议就由小明负责落实吧”,这是组织的信任。

这种情况,应该说也有合理性,也是一种组织信任。

但是,为什么会有那么多人感觉哭笑不得呢?原因就是,这种信任和肯定,同时也打破了原有的责任分工。


如果不是在公共的场合,你给领导提意见,领导下意识的就认为,你肯定有解决问题的好方案,交给你来完成比较放心。

如果是私下的场合,领导的身边可能就你一个人,他也只能交给你来完成,他总不能告诉你,让你交给谁来做吧,这样你也比较为难。

所以,最后的结果就是,不管谁的工作,只要是你提的建议,肯定有你来完成。

很多人在提意见的时候除了自己做的那部分,还喜欢越权管别人的事,比如上文中的晓霞,本来只是个做剪辑和后期工作的,她却给人家提了建议。

不仅让自己加了个通宵班,还让同事认为她狗拿耗子,同事之间的感情受到了极大的影响。

别人负责的工作是别人的自留地,你的意见再好,可行性再强,领导再认可,你的下场也只能是同事关系下滑,甚至崩盘。


在职场中,善于思考,勇于担当是很好的习惯,但一定要量力而行,否则只会适得其反。

总之,常提建议的人,要么成竹在胸,要么结局很惨。

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©文章来源网络,侵删。大谦,前500强互联网名企运营师,多家知名求职平台合作导师。超过700场面试经验,已帮助1000+大学生斩获心仪Offer。

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