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★全球商业模式设计和创新讲义
★沃顿商学院商业模式研究专家拉斐尔·阿密特实力之作
★Thinkers50管理思想家、清华大学陈劲教授领衔翻译
★运用设计思维提供可操作和可交付的商业模式创新框架
★讲述如何通过商业模式创新构建“护城河"

内容简介

商业模式是一个相互依存、相互关联的交互系统，旨在捕捉和服务市场需求，同时为所有利益相关者创造价值。商业模式是一个整体的概念。新冠肺炎疫情将促使企业重构其商业模式。作者运用20年来的研究和实践，帮助企业迎接变革，使其更具弹性和对市场的反应能力。商业模式需要不断创新以适应外部环境的变化。企业领导者要确保组织接受变革，并具有模式创新的思维，能在未来继续繁荣。对企业家来说，商业模式创新已经成为一种新的创新形式，最好的构想是如何以新的方式经营，以企业的互动系统为中心，这代表了一种新的价值创造形式。为了系统地、有纪律地完成这项工作，企业必须有一个顶层战略。本书提供最全面的全球商业模式创新和设计指南：

1. 讲述商业模式创新的基础知识，包括该领域的新发展；
2. 解析商业模式创新如何构建"护城河”，带来新的、有价值的商业机会；
3. 传授如何确定当前商业模式的可行性；
4. 通过重新设计公司的商业模式探索创造价值的新的可能性；
5. 提供如何引入商业模式创新的实际的、循序渐进的指导；
6. 揭秘商业战略和企业家精神的重要领域

作者简介

作者简介：

Raphael Amit（拉斐尔·阿密特）是一位被广泛引用并获奖的商业模式研究专家。他担任美国宾夕法尼亚大学沃顿商学院管理学教授及罗伯特·B·高尔根创业学教席教授；美国沃顿商学院创业中心学术主管；沃顿全球家族联盟(WGFA)的联合创始人兼主席、学术主任；沃顿“企业家管理”项目学术主任；公司战略和创业学领域的国际知名学者；Strategic Management Journal、Organization Science等多家顶级杂志的编委;兼任多家上市公司的董事，有着丰富的商业经验。

Christoph Zott（克里斯托夫·佐特），国际公认的创业领导力和商业模式创新学者，现任西班牙著名的纳瓦拉大学商学院创业学教授，商业模式创新专家。研究、教学和咨询涵盖了已成立公司和家族企业的创业计划、商业规划、战略、设计思维和风险融资。佐特教授关于商业模式的研究发表在世界各地的顶级出版物上。

译者简介：

陈劲，清华大学经济管理学院教授、博士生导师，清华大学技术创新研究中心主任，中国管理科学学会副会长，中国科学学与科技政策研究会副理事长，《清华管理评论》执行主编，入选2021年全球影响力的50位管理思想家（Thinkers50）。

杨洋，吉林大学行政学院公共管理系硕士研究生，主要从事商业模式创新、科技与创新政策等领域的研究。

精彩书评

赞誉

基于数十年的严谨研究，阿密特和佐特提供了成功进行商业模式创新的权威指南。他们运用“设计思维”指导企业把创意运用到现实生活中。本书非常适合用于指导公司高层进行决策，同样也适合作为相关教学工作的参考。
——凯瑟琳 ·艾森哈特，斯坦福大学 W.阿瑟曼医学博士、战略学教授，《简单规则》（Simple Rules）的合著者

阿密特和佐特为我们提供了及时且重要的路线图，帮助我们应对面临的两大严峻挑战：在冲击中生存和建设更美好的未来。在商业模式创新、寻找合适的伙伴合作、做出明智的承诺等方面，本书提供了清晰的指引。
——阿妮塔 ·麦克加汉，多伦多大学罗特曼管理学院乔治·E.康奈尔组织与社会讲座教授，战略管理学教授

商业模式是每个企业家和高级管理人员进行战略工作的核心要素。本书是全面的、深刻的、以行动为导向的有关商业模式创新的战略讲义。本书充分展现了作者在几十年的研究中，对世界各地有关商业模式创新的精彩案例进行的分析，包含帮助制定有关商业模式创新战略的工具，是指导相关从业者、教师和学生的有价值的资源。
——嘉世 ·萨勒拿，斯坦福大学Botha-Chan经济学教授，斯坦福大学商学院院长（2009—2016年）

终于有一部关于商业模式创新的优秀著作……这是技术奇才们经常走错的关键一步。
——大卫 ·蒂斯，加州大学伯克利分校哈斯商学院托马斯·特谢尔国际商业讲席教授。